知识点：成本[*{9}*]战略 成本[*{9}*]战略的含义：企业通过在内部加强成本控制，在研究开发、生产、销售、服务和广告等领域把成本降到最低限度，成为 ...
2016-04-13 09:04知识点：蓝海战略的内涵 蓝海的开拓者并不将竞争作为自己的标杆，而是遵循另一套完全不同的战略逻辑，即价值创新。这是蓝海战略的基石。之所以称为价 ...
2016-04-13 09:04知识点：人才规划 1、分析现有的员工资源； 2、估计资源可能发生的变化； 3、估计企业未来的人才需求，包括数量、类型、质量及技能构成等； 4、确定人 ...
2016-04-13 09:04知识点：并购的动机 （1）避开进入壁垒，迅速进入，争取市场机会，规避各种风险。 （2）获得协同效应。 （3）克服企业负外部性，减少竞争，增强对市场 ...
2016-04-13 09:04知识点：企业战略联盟 战略联盟是指两个或两个以上经营实体之间为了达到某种战略目的而建立的一种合作关系。 企业战略联盟的基本特征： （1）从经济组 ...
2016-04-13 09:04知识点：价值链分析 价值链将企业的生产经营活动分为基本活动和支持活动两大类。 1、基本活动。基本活动是指生产经营的实质性活动，一般可以分为内部 ...
2016-04-13 09:04知识点：密集型战略 密集型战略/加强型战略 密集型战略是指企业在原有业务范围内，充分利用在产品和市场方面的潜力来求得成长的战略。是将企业的营销 ...
2016-04-13 09:04知识点：纵向一体化 纵向一体化是企业在两个可能的方向上扩展现有经营业务的一种发展战略，它包括前向一体化和后向一体化。 经济学上，沿产业链占据若 ...
2016-04-13 09:04
2016年注会《公司战略》知识点：基准类型 知识点：基准类型 内部基准：企业内部之间互为基准进行学习与比较。 竞争性基准：直接以竞争对手为基准进行 ...
2016-04-12 14:042016年注会《公司战略》知识点：评估战略备选方案标准 知识点：评估战略备选方案标准 评估战略备选方案通常使用三个标准： 一是适宜性标准，考虑选择 ...
2016-04-12 14:042016年注会《公司战略》知识点：战略选择过程 知识点：战略选择过程 自上而下的方法 先由企业总部的高层管理人员制定企业的总体战略，然后由下属各部 ...
2016-04-12 14:04注会《公司战略》知识点：战略选择过程 知识点：战略选择过程 自上而下的方法 先由企业总部的高层管理人员制定企业的总体战略，然后由下属各部门根据 ...
2016-04-12 13:042016年注会《公司战略》知识点：基本活动的内容 知识点：基本活动的内容 名称 解释 具体活动形式 （1）内部后勤（进货物流、Inbound Logistics） 与产 ...
2016-04-12 13:042016年注会《公司战略》知识点：支持活动的内容 知识点：支持活动的内容 名称 解释 具体活动形式 （1）基础设施（Firm Infrastructure） 企业的组织结 ...
2016-04-12 13:042016年注会《公司战略》知识点：波士顿矩阵 知识点：波士顿矩阵 业务类型 指标特征 现金流量 对策 组织要求 明星 市场占有率高；市场增长率高； 是企 ...
2016-04-12 13:042016年注会《公司战略》知识点：波士顿矩阵的应用 知识点：波士顿矩阵的应用 对策 含义 适用情况 （1）发展 以提高经营单位的相对市场占有率为目标， ...
2016-04-12 13:042016年注会《公司战略》知识点：产企业内现有企业的竞争 知识点：产企业内现有企业的竞争 同业竞争者的竞争强度影响因素 产业内有众多的或势均力敌的 ...
2016-04-12 13:042016年注会《公司战略》知识点：采取多元化战略的原因 知识点：采取多元化战略的原因 1、在现有产品或市场中持续经营并不能达到目标。 2、企业以前由 ...
2016-04-12 13:042016年注会《公司战略》知识点：克服战略变革阻力的策略 知识点：克服战略变革阻力的策略 在处理变革的阻力时，管理层应当考虑变革的三个方面： 1.变 ...
2016-04-12 13:042016年注会《公司战略》知识点：基本活动和支持活动 知识点：基本活动和支持活动 1.价值链中的基本活动有五类 （1）内部后勤，又叫进货物流； （2）生 ...
2016-04-12 11:04(一)公司战略的传统概念。 美国哈佛大学教授波特对战略的定义堪称公司战略传统定义的典型代表。他认为，战略是公司为之奋斗的一些终点与公司为达到它 ...
2016-04-12 10:04公司的使命是要阐明企业组织的根本性质与存在理由，一般包括三个方面： 1.公司目的 公司目的是企业组织的根本性质和存在理由的直接体现。组织按其存在 ...
2016-04-12 10:04公司目标是公司使命的具体化。 公司目标是一个体系。建立目标体系的目的是将公司的使命转换成明确具体的业绩目标，从而使得公司的进展有一个可以测度 ...
2016-04-12 10:042016年注会《公司战略》知识点：横向一体化的适用条件 知识点：横向一体化的适用条件 适用条件 （1）企业所在产业竞争较为激烈； （2）企业所在产业的 ...
2016-04-05 13:042016年注册会计师《公司战略与风险管理》知识点：收缩战略 知识点：收缩战略 含义 也称为撤退战略，是在那些没有发展或者发展潜力很渺茫的企业应该采 ...
2016-04-05 13:042016年注册会计师《公司战略与风险管理》知识点：稳定战略 知识点：稳定战略 含义 又称为维持战略，是指限于经营环境和内部条件，企业在战略期所期望 ...
2016-04-05 13:042016年注会《公司战略》知识点：股权式联盟与契约式联盟 知识点：股权式联盟与契约式联盟 股权式战略联盟 契约式战略联盟 要求组成具有法人地位的经济 ...
2016-04-05 13:042016年注会《公司战略》知识点：战略联盟的基本特征 知识点：战略联盟的基本特征 （1）从经济组织形式来看，战略联盟是介于企业与市场之间的一种中间 ...
2016-04-05 13:042016年注会《公司战略》知识点：并购的动机 知识点：并购的动机 （1）避开进入壁垒，迅速进入，争取市场机会，规避各种风险。 （2）获得协同效应。 （ ...
2016-04-05 13:042016年注会《公司战略》知识点：消费者市场细分的依据 知识点：消费者市场细分的依据 地理细分 按照消费者所在的地理位置以及其他地理变量（包括城市 ...
2016-04-05 13:04
