以下为高顿网校美女小编们辛勤的7月31日一上午成果：《工商管理》仿真训练案例分析题5：2014中级经济师考试辅导。
　　（一）某跨国汽车公司2014年进入中国市场，业务范围不断扩大，不仅在汽车制造领域站稳脚跟，而且通过并购、联合等多种形式，使业务遍及家电、医药、建筑等多个领域。在汽车制造领域，该公司业绩表现尤为突出，不断针对不同类型人群，推出具有独特功能和款式的新型号汽车，占领不同领域消费市场，市场占有率大幅提升。2014年该公司拟推出一款新功能车型，备选车型共有
　　A.B.C三种。未来市场状况存在畅销、一般和滞销三种可能，但各种情况发生的概率难以测算。在市场调查的基础上，公司对三种型号汽车的损益状况进行了预测，
　　在不同市场状态下的损益值如下表所示：
　　某公司A.B.C三型汽车经营损益表（单位：万元）
　　根据以上资料，回答下列问题：
　　81.该公司所实施的经营战略为（）。
　　A. 成本领先战略
　　B.差异化战略
　　C.集中战略
　　D.多元化战略
　　［答案］BD
　　［解析］本题考点企业战略选择。该汽车公司不断针对不同类型人群，推出具有独特功能和款式的新型号汽车，这采取的是差异化战略。而且其同时又在家电、医药、建筑等多个领域进行经营，所以又采取了多元化战略。
　　82.该公司实施战略控制时可选择的方法是（）。
　　A. 生产进度控制
　　B.平衡计分卡
　　C.杜邦分析法
　　D.利润计划轮盘
　　［答案］BCD
　　［解析］本题考点为实施战略控制的方法，主要有杜邦分析法，平衡计分卡，利润轮盘。
　　83.若采用折衷原则计算（*5值乐观系数a=0.7），生产C型汽车能使公司获得的经济效益为（）万元。
　　A. 450
　　B.490
　　C.500
　　D.550
　　参考答案C
　　［解析］本题考点不确定型决策方法。采取折衷原则C型汽车可以获得的经济效益为800×0.7＋（－200）×（1－0.7）＝500.
　　A型汽车可以获得的经济效益为600×0.7＋ 100 ×（1－0.7）＝450.
　　B型汽车可以获得的经济效益为700×0.7＋0×（1－0.7）＝490.
　　84.若采用后悔值原则计算，使公司获得*5经济效益的车型为（）
　　A. A型汽车
　　B. B型汽车
　　C.C型汽车
　　D. B型汽车和C型汽车
　　［答案］B
　　［解析］本题考点不确定型决策方法。
　　85.该公司的这项经营决策属于（）
　　A. 确定型决策
　　B.不确定型决策
　　C.风险型决策
　　D.组合型决策
　　［答案］ B
　　［解析］本题考点不确定型决策方法。不确定型决策常遵循的思考原则有折衷原则和后悔值原则等。
　　高顿网校之考试箴言：青年是人类的春天。——郭沫若