吴忠仪表的“期权+期股+员工持股公司”模式探讨

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国外员工持股制度的比较与借鉴

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期股实施案例

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信托发酵 全兴“酿造”MBO

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2003·中国上市公司MBO报告

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王文京该不该拿3321万

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沈阳矿山机械集团公司财务信息化应用案例

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亚信的“圆规论”

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山东东阿阿胶集团公司ERP应用案例分析

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财务总监一纸决定：中兴通讯的幸福曲线

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江苏沙钢ERP应用始末

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建一个企业资金护栏

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集团财务的救赎

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先统一财务管理 大江集团整合之路

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亏损高达50亿 大鹏证券难逃破产清算

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浙江诺力因会计制度遭欧盟拒

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剖析平衡计分卡失败案例

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监督与制衡——探寻浦东金桥事件的根由

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世界名企扩张失误例鉴

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『秦池』为何昙花一现

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K-Mart零售帝国崩落的原因分析

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春都”败因浅析

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八佰伴破产：淘汰超市时代的到来

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从亚细亚集团的陨落看管理风险

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多元化经营的陷阱——巨人集团失败的财务分析

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几个知名民营企业兴衰的启示

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红火一时的“美厨”为何破产了

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对一个企业失败战略的点评

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透视“大宇神话”

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A．C．吉尔伯特公司破产启示

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