长安区局 ，“三抓”谋布局。
 
　　日前，长安区局认真总结2013年，科学谋划2014年工作，提出“抓管理、抓效能、抓提升”的思路，着力抓好2014年工作谋篇布局。
 
　　一是抓管理。主要抓好固定资产、管理制度、征管质量三个大检查。彻查固定资产，安排专人，限定时间，深入实际，实地盘点，全面摸清底子，严格落实《固定资产管理办法》，确保资产配置合理和安全完整；严查管理制度，针对新形势、新要求，组织各单位梳理、修订管理制度，加强规范化管理，充分调动和激发干部干事创业的激情和活力；排查征管底数，划定区域，分片到人，对涉税项目开展拉网式排查，摸清税源底数，减少税收流失，堵塞征管漏洞，为组织收入工作奠定基础。
 
　　二是抓效能。牢固树立以人为本的理念，强化人才队伍建设，狠抓教育培训，突出抓好市局网络学院学习考试工作，年初组织春训，年内持续落实，切实提升业务水平；继续抓好“四师一员”考试培养工作，力争在2014年达标门次上有新的突破；适时举办专项培训，确保全年每名干部脱产培训学习不少于30学时，全面提高干部的综合素质和胜任本职工作的能力。
 
　　三是抓提升。进一步提升税源专业化管理，深化重点税源、教育税源、房地产税源和综合治税工作水平，使得各项工作形成特色，可圈可看；严格考核奖惩，实行优进拙退的动态管理考评体制，充分调动领导干部工作的积极性、能动性和创造性，不断提高领导干部的谋划能力、管理能力；以纳税人需求为导向，继续优化“一厅式办结，先办后审”工作业务流程，确保纳税服务更加便捷高效。
 
　　把自己当傻瓜，不懂就问，你会学的更多。

 

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