2014年5月7日，省局局长姚炬在西安市地方税务局呈送的《构建“五项机制” 狠抓措施落实——西安市局全力以赴确保“双过半”》送阅件上作出重要批示：“西安市局通过学习、分析、动员等多种方式，进一步统一全系统的思想，并从建立五个机制入手，细化征收管理的工作措施，落实组织收入的工作责任，充分体现了市局党委高度的政治责任感和使命感。最近，我接触了一些市局征收单位的一把手，大家精神饱满，士气高昂，我深受感动。希望大家再接再厉，一如既往的抓好各项工作措施的落实，力争实现时间任务双过半。”
 
　　为做好当前组织收入工作，力争实现双过半，日前，西安市局召开组织收入“双过半”动员会，学习传达省局税收形势分析会精神，分析组织收入工作形势和特点，查找存在问题，明确构建五项机制，狠抓措施落实，确保双过半。
 
　　一是着力优化税收分析机制，税政、法规、征管、评估、稽查和信息等多部门，立足自身业务组建分析专家团队，实现税收分析的专业化。打破过去各自为战的格局，对税收分析数据及时共享，盘活资源，实现税收分析的一体化，为组织收入工作提供有力武器。
 
　　二是不断完善约谈机制。加强对基层局“一把手”和局班子的管理和督促，对于工作不力、能动性不高、心思不在中心工作的领导干部，市局党委对其进行约谈。突出组织收入考核，将每个单位、每个时段、每个人纳入考核范围，加强对150个考核节点的监控，将目标责任考核作为领导班子考核的刚性指标。
 
　　三是继续加强工作督导机制。坚持机关包抓基层、市局班子成员分片包抓组织收入的工作机制。实施任务进度评估，组成联合工作组深入组织收入工作薄弱的单位，帮助他们分析问题、查找原因、制定措施，形成上下联动的组织收入合力。
 
　　四是建立完善征管查互动机制。进一步优化税收征管、纳税评估与税务稽查的互动机制。通过稽查发现征管工作的薄弱点，有重点地给纳税评估提供导向性信息；通过纳税评估的推送，给稽查提供案源信息。继续实施稽查建议反馈制度、征管稽查联席机制、纳税评估备案移交机制，实现稽查与税收征管的良性互动，弥补组织收入缺口。加大对发票违法案件的打击力度，查处一批金额高、影响力大的涉税案件。积极拓展“电子查帐应用系统”，发挥现代化科技手段，提升税务稽查效率。
 
　　五是深化税费同管机制。坚持“税费同征共管同服务”，认真落实各项费源费种管理制度。以实现数据共享为前提，实现缴费评估信息化。推广费源监控预警、缴费自助查询、基金报表和资金管理平台等系统，优化缴库、上划、计息等业务流程，完成与社保部门的专线直连传递代收数据，确保完成各项基金和社保费收入任务。
 
　　西安市局要求，全市地税系统要以姚炬局长批示精神为动力，在落实五项机制基础上，综合运用各种措施全面实施全税种严格征管，提高税种精细化管理水平，强化行业税收管理力度，深化纳税评估效果，大力推进信息管税，坚决完成省局下达的各项税收任务。
 
　　想象不是空穴来风，不能脱离实际情况的一种方式。

 

 高顿网校官方微信
扫一扫微信，关注*7财经资讯