西安市局周至县局,鼓干劲强措施全力冲刺“双过半”。
 
　　按照省局姚炬局长对西安地税组织收入工作的五点要求，结合省市局领导对组织收入工作的讲话精神，根据周至县县域内经济发展及税源状况，周至县局就强措施、保收入，努力实现“双过半”目标提出了具体要求。截止到6月10日，已完成省口考核任务1.25亿元，占半年任务的70.24%；完成市口考核任务9313万元，占半年任务的69.76%。
 
　　一是统一思想勤汇报、争取工作支持。广泛动员全局干部职工牢固树立“完成税收任务为*9天职”的思想，县局班子成员团结和带领全局干部“心往一处想、劲往一处使”，齐心协力、攻坚克难，努力完成既定的目标任务。县局积极争取县委县政府工作支持，加强基层征收单位与当地政府的通力协作，大力开展房屋出租、砂石、苗木花卉等行业税收整顿，以专项整顿促收入。
 
　　二是加强道文化展示区、县城新区、集贤产业园等重点税源监督控管，深挖增收潜力。深入重点税源企业，尤其是加强对辖区内重点建设及房地产建设项目的监管力度，实行跟踪管理，以管理促收入。
 
　　三是找准组织收入突破口，开创挖潜增收的新路子。及时将政府的重点项目完成进度通报下发各征收单位，并督促做好今年县域内134个重点建设项目的税收跟踪监管工作，挖潜堵漏，促进组织收入。
 
　　四是强化专业纳税评估工作。强化数据分析评估，加强评估与稽查的互动管理，尤其要认真查找各税种的风险点，专门加强专业评估和日常评估工作，挖掘税收增收的潜力，以评估促收入。
 
　　五是加强收入分析预测，层层分解任务，明确目标，责任到人，以考核促收入。
 
　　六是以改革促收入。在省市局的指导下，全面实施征管改革，优化流程，科学合理配置人力资源，进一步规范岗责体系和工作流程，明确岗位职能分工，制定和完善组织收入制度，促进组织收入目标任务的实现。
 
　　七是加强发票管理，推广网络在线发票，以票管税、以票促收。
 
　　八是加大稽查力度，开展专项治理，加强大要案的查处力度，为组织收入工作保驾护航。
 
　　牵你的手，静静的教你一支舞。

 

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