商洛市局,建立五项机制齐抓共管促收入。
 
  商洛市局强化内部管理,进一步增强干部的政治敏锐性和责任担当意识,建立税政、征管、信息、风险评估、督察内审等内部综合管税分析机制,查找管理漏洞和促收入的薄弱环节,研究具体的应对办法,明确责任,制定出有针对性的推进措施,树立全市一盘棋的思想,形成合力,齐抓共管促收入,确保实现收入“过半”目标。
 
  一是建立税种分析机制。强化向税收政策要收入、向政策执行要收入、向税收政策执行的薄弱环节要收入。逐月分析比对各税种收入情况,与税源状况、经济发展形势等综合分析,把好政策执行关,查漏补缺,及时向征管单位提供信息,采取补救措施,努力把该收的税全部收到位;
 
  二是建立征管提醒机制。加大日常征管绩效考核,利用征管系统,定期对系统日常管理工作平台中即将到期未完成任务下发各单位,提醒日常管理岗按期完成工作任务,对相关管理问题逐户进行核查,并及时进行整改;
 
  三是建立信息排查机制。充分发挥信息管税功能,利用后台涉税数据,建立涉税数据综合分析机制,加大对数据的分析和利用,通过数据比对分析,发现存在日常管理、税款征收不到位等疑点问题,定时向各管理单位发送数据疑点信息,及时进行风险排查和管理跟进,促进堵漏增收;
 
  四是建立风险评估机制。加大征收管理中纳税评估,建立市、县分级分层税收风险综合评估机制,通过日常管理信息、征管信息、行业调查分析数据、市局涉税综合数据等相关指标信息,与实地核查和约谈举证信息比对,查找风险点,提出整改措施,及时向税源管理单位送达管理建议,达到以评促收、以评促管的目的;
 
  五是建立督察内审机制。强化事后监督,通过执法督察和内部审计的监督,进一步监督检查各单位贯彻落实组织收入原则情况、“营改增”后地方税种管理情况、税收政策落实情况、组织收入措施落实情况、上级各项政策制度贯彻执行、各项考核落实情况和各项整改措施落实情况等,进一步完善内部管理考核体系,促进内部管理规范、征管执法到位,确保收入质量的提高和税收任务的完成。
 
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