陕西省局姚炬局长一行深入榆林调研税收工作。
 
　　2014年9月25日，姚炬局长、李有仓副局长带领省局办公室、人事处、监察室的有关人员，与榆林地税干部举行了工作座谈会，市局机关副科长以上干部、各基层单位全体领导班子成员参加了会议。
 
　　会上，徐林章局长就市局2014年重点工作进展、当前组织收入任务完成情况、存在的问题及打算和推进工作中的感受作了工作汇报。税源科、评估科、信息科、征管科、基金科分别就税收分析、纳税评估、数据管税、征管基础、创基金管理等工作汇报；绥德县局、榆阳区局、神木县局、靖边分局、横山县局分别就干部管理、深化征管改革、提高税收征管质效、“大企业”税收管理、房屋出租业税收管理等工作进行了汇报。
 
　　在听完工作汇报后，省局姚炬局长从六个方面对榆林地税组建20来的工作给予了高度评价：一是收入规模大跨越，累计收入超过1360亿元，税费收入从成立初的3061万元，增长到2013年的251亿元，增长了819倍，增长幅度非常大；二是依法治税取得了较大进展，依法治税的理念深入人心，依法治税的机制不断完善，税收执法行为逐步规范，执法效率持续提升，执法机制逐步建立，纳税人诚信纳税的意识得到加强；三是征管模式大范围改革，从上门收税到企业上门申报、网上报税、数据管税，征管模式有了很大改进；四是服务质量大幅提升，纳税服务理念完全确立，服务的措施不断优化，纳税宣传深入人心；五是基础建设实现质的飞跃，办公条件得到显著改善，办税环境发生了根本变化；六是队伍建设得到长足发展，队伍力量逐步壮大，干部素质全面提升；文明创建得到社会各界认可，市局2次被授予“全国文明单位”，实现了文明单位满堂红，省局党组对榆林干部职工的艰辛付出表示衷心感谢。
 
　　同时，姚局长就干部队伍建设和当前工作提出要求：首先要加强干部队伍建设。通过工作调研，发现榆林地税干部队伍有了明显变化，工作作风进一步转变，干部素质有了急剧提升，学业务、钻业务的氛围浓厚，但也存在亟待解决的突出问题。一要坚持从严治队，强化地税发展的根本。要严肃政治纪律、组织纪律、财经纪律和工作纪律，强化党风廉政建设责任制，切实落实党组在党风廉政建设中负主体责任和各级党组主要负责同志*9责任人的责任，班子队伍出现问题，要首先追究“一把手”的责任，在当前收入形势严峻、工作压力大的时候，“一把手”更要有担当、有魄力，要敢于管理、严于管理、善于管理，对不愿、不会、不善、不敢管理的“一把手”要坚决予以调整。二要强化教育引导，激发干事创业的活力。全体干部职工要认真学习“最美地税人”、身边典型人物的高尚情操和先进事迹，珍惜岗位、感恩社会、扎实工作，敬业奉献。要加强自身修养，善学善思，恪尽职守，坚持锐意进取，真正心怀敬畏。其次要做好当前工作。一是要抓好组织收入。要认真分析税收形势和问题，查找税收风险点，制定有针对措施，深挖潜力，全力以赴完成组织收入计划。二是以数据管税为主线，全面深化征管改革。要高度重视数据管理，加强数据采集，提升数据质量，通过数据管税降低税收风险。三是狠抓“四项”工作措施的落实。要确保把认真学习贯彻省局相关文件、全面启动大企业风险管理、牢固树立数据管理理念、做好信息系统的整合四项举措，逐条、逐项落实、落地。
 
　　李有仓副局长主持会议，并提出三点要求：一是要认真领会姚炬局长重要讲话精神，落实省局各项工作部署，讲政治，顾大局，自我加压，主动作为，确保全面完成全年各项工作任务；二是要全面贯彻榆林地税精神，组织全体地税干部职工，掀起学习“最美地税人”的热潮，把地税典型的事迹学习好、领会透；三是在全力冲刺组织收入的关键时期，紧盯组织收入差距，坚定信心，迎难而上，打好促收增收的组合拳、决战四季度，全面完成今年税费收入任务。
 
　　小编友情赠言：尊老爱幼应从身边的小事做起。

 

 高顿网校官方微信
扫一扫微信，关注*7财经资讯