昆明地税经济分局将“七抓七促”作为夯实征管基础、提升作风效能、推进组织收入工作可持续发展的重要抓手，着力抓实四个到位，助推“七抓七促”目标要求深入落实：
 
　　一是抓实认识到位。将“七抓七促”作为3季度党组中心组理论学习的主要内容，以全面领会和准确把握“七抓七促”的形势背景和实质内涵为重点，采取个人自学、撰写发言提纲与讨论交流相结合的方式，深入分析查找单位、部门和个人在组织收入和作风效能建设等方面存在的思想误区和问题不足，明确整改推进的目标措施，进一步坚定抓收入、带队伍、聚合力、促发展的责任意识，以中层以上领导干部的认识到位带动“七抓七促”深入推进。通过中心组理论学习，大家一致认为，“七抓七促”是全市地税系统求真务实良好作风的传承和发扬，是夯实征管基础的长期性、持续性、系统性举措，是征管薄弱环节的再突破、再强化，是统筹依法行政、优质服务和作风效能建设的重要抓手，必须始终贯穿于税收工作的始终，不折不扣抓紧、抓实、抓到位。
 
　　二是抓实准备到位。突出辖区税源管理实际，在深入调查研究的基础上，精心制定营业税专项检查、土地增值税普查、税收专项检查实施方案，及时召开全局干部职工大会进行动员部署，教育和引导干部职工明确要求、守土有责，以高度负责的态度和严谨细致的作风抓好岗位涉及的各项具体工作，以实际行动为“七抓七促”增光添彩。
 
　　三是抓实责任到位。比照市局的有关要求，对“七抓七促”目标要求进行责任分解、立项督查，将工作推进的进度和质量纳入“依法行政”考核，有效发挥督查考核导向、约束和推动作用。
 
　　四是着力考核到位。突出组织收入的中心地位，建立税收预测和税源管理考核办法，对税收预测偏差超过市局考核要求和上级稽查部门、审计机关检查查补税款超过30万元以上，一律实行绩效挂钩，严格追究科室负责人和直接责任人的经济行政责任。与此同时，坚持与时俱进的发展要求，建立完善“依法行政”下考一级的指标体系和考核办法，努力将“七抓七促”的目标要求纳入制度化管理的体系，融入到日常管理工作中，切实将上级的重要部署转化为基层发展的持续动力。
 
　　目前，分局“七抓七促”的各项工作，正在按计划有序推进中。
 
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