上街区地税局抓机制创新突出三项重点，之所以积极贯彻省、市局关于“抓创新、抓亮点”的要求以建设政治坚定、能力过硬、作风优良、奋发有为的学习型、服务型、创新型队伍建设为目标，以试行“正能量、负质效”绩效考核机制为契机，突出四项重点抓好机制创新。
 
　　一是创新风险应对机制。结合专业化管理要求调整工作思路，将纳税评估作为风险应对工作的主要任务，在风险应对中形成征、评、管、查四位一体的联动机制。创新风险应对人员培训方式，注重在实战中加强培训，通过对优秀案例的讲评、分析，从而提高风险应对人员的业务水平。
 
　　二是创新税收征管机制。以税源专业化管理为基础，科学配置和优化人力资源，保证重点税源监管到位。强化基础管理与风险应对协调配合，以纳税评估和税务检查案例为引导，对税源转化为税收的过程进行综合评价，从而提高税源管理的针对性和有效性。
 
　　三是创新廉政建设机制。在行风建设方面，以深入纳税户、广泛征求社会各界意见等形式，及时掌握该局人员廉洁自律情况，通过不定期的明察暗访，促进和深化作风效能建设。加强对税收执法关键岗位和重点环节的监管，以“两权监督”为重点，切实制定整改措施，解决纳税人提出的热点、难点问题，坚持内外评议相结合，切实保障权力在阳光下运行。

 

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