截至2013年12月30日,金水区地税局共计组织各项收入51.2亿元,首次该局成立以来超额完成50亿元大关,收入规模再创新高!
 
  其中:税收收入48.33亿元,同比增加5.26亿元,增长12.21%;地方级税收39.64亿元,同比增加4.39亿元,增长12.45%,比市局下达的年度税收计划增收0.15亿元,超额完成全年地方级收入任务。2013年,该局面对龙子湖、祭城税务所整体划转东区“户走基数不走”、“营改增”政策划转国税8157户纳税人、小微企业及政策性减免、辖区内新增房地产项目少于上年同期等多重减收因素,在一次性减收因素多、税源潜力小、收入压力大的情况下,转变思路、大胆创新,积极探索由向支柱性行业要收入转变为向管理要收入,多项促收措施齐头并进,尤其是四季度开展了一系列行之有效的收入攻坚战,有力确保了全年地方级收入的圆满完成。
 
  一是围绕“组织收入为中心”,统筹安排。该局围绕组织收入,统筹安排税政、征管等业务工作。针对上半年收入进度差距较大的情况,该局下半年采取了布置各项业务工作均以“有效组织收入”为目标,坚决不搞形式主义,诸如利股红、税源清查等专项工作均以最后组织的入库收入为实效,并进行专项通报。
 
  二是借助网络平台,及时了解税收信息。充分发挥内网及绩效平台短信功能,实时发布税收进度。为了帮助局领导和所长们及时掌握各所及全局收入进度,计财科定期通过内网及绩效平台的短信功能实时发布税收收入进度,为各级领导及时召开税收促进会提供决策依据。
 
  三是电子版税收分析,全面掌握全局税源状况。该局不断提高税收分析质量,有效发挥税收分析作用。自8月份开始,该局税收分析由月刊形式改为电子版形式,不但大大节约了发送时间和经费,而且内容进行了改版和扩充,增加了各税务所进度排名、区局进度排名及税收征管建议等,为局领导及所长们全面掌握全局税源状况及排名情况提供了详实数据。
 
  四是发挥纳税评估作用,变被动审计为主动邀约审计。第四季度,该局在充分发挥本局纳税评估力量的基础上,邀请区审计局和市局稽查局专门针对部分行业开展延伸审计,不但充分弥补了该局纳税评估力量有限的缺陷,而且收效显著,保证了全年地方级收入任务的完成。
 
  五是班子成员带头促收、下户调研。针对四季度评估出的大量税款入库难情况,该局班子成员合理分工,逐户调研和促收,和区政府领导积极走访纳税企业,取得企业的支持,保证了大笔评估税款的及时入库。

 

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