明确内容,确保质量。根据设定的绩效目标,采取项目跟踪、数据核查和汇总分析等方式,动态了解和掌握项目绩效目标实现程度、资金支出进度和项目实施进程,以确保资金使用效率和项目管理效益的提高。
明确职责,分工协作。县财政局负责研究制定管理办法,组织、协调、督促、检查和指导单位的绩效跟踪管理工作,定期反馈意见,对目标发生偏离的采取措施予以纠正等工作。预算部门负责本部门绩效跟踪管理制度落实,组织项目实施,收集、整理和报送资料等工作。
明确程序,规范操作。按季进行绩效跟踪管理情况汇总,由预算部门报送相关材料,财政部门审核反馈综合意见,预算部门落实整改意见,财政部门专项检查、不定期抽查,确保绩效跟踪管理落到实处。
明确目标,确保效果。强化约束机制,县财政部门对预算单位提出的绩效目标进行审核,绩效目标不符合要求的,责成报送各单位调整、修改,并将整改结果与预算安排相结合;将绩效跟踪管理结果作为年度预算安排、调整等管理依据;不报送相关资料、未落实整改意见或整改不到位的,由县财政部门在一定范围内给予通报,依法调整项目或相应调减项目预算;达不到主要预期目标的,由县财政部门报请县人民政府调整或撤销该专项资金。
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