7月7日下午,市局在五楼会议室召开绩效管理专题会议,局领导班子、全体干部职工约120人参加了会议。在详细解读市委市政府2014年度绩效管理工作方案的基础上,施晨峰副局长全面系统地总结了2013年我局绩效管理工作,并对2014年绩效管理工作进行部署。最后,钱元森局长作重要讲话,就做好2014年绩效管理工作提出三点要求。
一要明确目标定位。2013年我局绩效管理工作取得了优秀等级,在一定程度上推动了各项财政工作的全面落实,受到了一致肯定。今年要继续保持优秀等级以上的好成绩,把绩效管理工作放在全局工作的重要位置,超前谋划,统筹推进。
二要落实责任措施。要认真研究绩效管理工作方案,细化任务分解,强化主体责任。按照“明时限、抓进度、保质量”的要求,突出考核重点,强化督促检查,注重考核结果运用,确保按照目标任务要求推进工作落实,努力形成干事创业、争先创优的良好氛围。
三要实时跟踪分析。要在实现自我跟踪分析常态化的基础上,加强与有关职能部门配合对接,达到内生动力、外树形象的目标。要及时掌握工作进展动态,定期自查并按时上报工作进度落实情况。