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岗位名称 | 财务部经理 | 岗位编号 | |||||||
所在部门 | 财务部 | 岗位定员 | |||||||
直接上级 | 管理总监 | 工资等级 | 三级 | ||||||
直接下级 | 管理会计、成本会计、出纳员、税务 | 薪酬类型 | |||||||
所辖人员 | 岗位分析日期 | 2002年2月 | |||||||
本职： 负责组织公司会计核算、财务管理工作，控制公司成本费用，分析公司财务状况 | |||||||||
职责与工作任务： | |||||||||
职 责 一 | 职责表述： | ||||||||
工作 任务 | 根据公司发展战略，组织制定财务规划 | ||||||||
参与公司重大财务问题的决策 | |||||||||
关注外部资金市场动态，及时为公司重大经营决策决策提供信息支持 | |||||||||
职 责 二 | 职责表述： | ||||||||
工作 任务 | 根据公司经营目标，组织和指导各部门编制财务预算 | ||||||||
汇总各部门预算，组织编制公司财务预算、成本计划、利润计划 | |||||||||
根据公司经营情况，组织审核修正财务预算 | |||||||||
监督各部门预算执行情况，并及时向总经理汇报 | |||||||||
定期组织财务决算，组织制作决算报告 | |||||||||
职 责 三 | 职责表述： | ||||||||
工作 任务 | 组织公司成本估算，提出成本控制指标建议 | ||||||||
参与公司销售基准价格制定及修订、采购基准价格制定及修订 | |||||||||
负责组织产品销售成本核算、研发成本核算、营销服务成本核算、人工成本等各项成本核算 | |||||||||
职 责 四 | 职责表述：负责财务监督与管理工作 | ||||||||
工作 任务 | 监督产品采购与入库工作，确保入库记录与记账的真实、准确 | ||||||||
监督库存产品保管与出库工作，定期组织盘存。 | |||||||||
监督督促应收帐款的回收与检查，组织对不良债权处置 | |||||||||
组织审核所有购销合同 | |||||||||
定期组织固定资产、流动资金清查、核实 | |||||||||
负责组织税务筹划，合法纳税 | |||||||||
职 责 五 | 职责表述： | ||||||||
工作 任务 | 定期组织编制会计报表 | ||||||||
定期组织编制财务状况说明书，分析公司偿债能力、经营能力、盈利能力、成长能力，并提出财务建议 | |||||||||
组织对公司对外投资项目的财务分析与评价，并提出财务建议 | |||||||||
职 责 六 | 职责表述：监督指导会计、现金出纳管理 | ||||||||
工作 任务 | 监督指导会计分类记帐，填制传票，保证各类凭证准确、真实、完整 | ||||||||
监督审核各类日记账、总账、分类账填制 | |||||||||
监督公司现金存款与出纳管理 | |||||||||
职 责 七 | 职责表述：合理安排资金运用，保证满足经营活动资金需求 | ||||||||
工作 任务 | 负责资金预算的执行与监督 | ||||||||
制定年度与月度资金计划 | |||||||||
负责制定信贷计划，组织资金筹措、调度及清偿 | |||||||||
组织编写财务收支计划 | |||||||||
组织编写资金运用分析报告，并定期上报 | |||||||||
职 责 八 | 职责表述：内部组织管理工作 | ||||||||
工作任务 | 制定和完善财务管理的各项制度，监督检查执行情况 | ||||||||
负责公司财务人员队伍建设，提出对下属人员的调配、培训、考核意见 | |||||||||
负责协调本部门与其它部门间关系，解决争议 | |||||||||
负责指导下属员工制定阶段工作计划，并督促执行 | |||||||||
负责控制部门预算，降低费用成本 | |||||||||
职责九 | 职责表述：完成总经理及管理总监交付的其它任务 | ||||||||
权力： | |||||||||
对公司对外投资项目有评价权 | |||||||||
对公司所有购销合同有审核权 | |||||||||
对公司筹资方式有建议权 | |||||||||
对各部门提交的预算报告有提出修改意见的权力 | |||||||||
对下级上报的各种分析表、预算报表有审批权 | |||||||||
对下级工作有检查权 | |||||||||
对下级在工作中的争议有裁判权 | |||||||||
在权限范围内，有代表企业对外联络的权力 | |||||||||
有对各项费用开支的审核权 | |||||||||
对限额资金使用有批准权 | |||||||||
有对直接下级岗位调配的建议权、任命的提名权和奖惩建议权 | |||||||||
对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权 | |||||||||
工作协作关系： | |||||||||
内部协调关系 | 公司各部门 | ||||||||
外部协调关系 | 税务局、审计部门、工商局、财政局、外汇管理局、外经委等 | ||||||||
任职资格： | |||||||||
教育水平 | 大学本科以上 | ||||||||
专业 | 财务管理、会计专业 | ||||||||
培训经历 | 财务管理培训 | ||||||||
经验 | 具有会计师资格， 5年以上会计工作经验，2年以上财务管理经验 | ||||||||
知识 | 精通会计知识、财务管理知识，具备相应的行政管理知识、法律知识和外汇知识 | ||||||||
技能技巧 | 能够熟练使用各种办公室软件和各种财务软件 具备基本的网络知识 熟练使用英语 | ||||||||
个人素质 | 具有较强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力 | ||||||||
其它： | |||||||||
使用工具/设备 | 计算机、计算器、算盘、一般办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络） | ||||||||
工作环境 | 办公室 | ||||||||
工作时间特征 | 正常工作时间，偶尔需要加班 | ||||||||
所需记录文档 | 汇报文件、总结、合同、财务分析报告、经济活动分析 | ||||||||
考核指标： | |||||||||
重要任务完成情况、各类财务报告完成及时性、财务信息有效性、财务监督情况、财务工作准确性、财务预算控制情况、财务制度健全情况 | |||||||||
部门费用控制情况 | |||||||||
部门合作满意度 | |||||||||
领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、专业知识及技能 | |||||||||
备注 | |||||||||
