企业财务分析探讨

1 财务分析 的内容 财务分析是为了更好的了解该公司的财务情况、经营效果，进而了解财务报告中各项的变动对公司的有利和不利影响，最终使管理层做出判 ...
2017-06-14 10:06

杜邦财务分析―阳煤财务公司盈利能力分析

一、财务公司作用 财务公司是为支持企业集团发展而诞生的特殊的金融机构。其成立的目的是为了提高企业集团的资金管理效率及资金的使用效率。运用合法 ...
2017-06-14 10:06

社会责任预算管理初探

一、社会责任会计与 预算管理概述 （一）社会责任会计的发展历程企业社会责任这一概念最早是由美国学者谢尔顿于1924年提出的。在资本主义发展的漫长岁 ...
2017-06-13 09:06

县级部门预算管理探析

政府 预算管理 取得了卓有成效的成绩，这在国内外理论界和实务界取得了共识的。但是我国目前政府预算管理的编制尚存在很多问题，其中一个特别重要的问 ...
2017-06-13 09:06

国企全面预算管理探析

引言 全面预算管理是大企业常用的企业管理方法之一。它对明确企业预算经营目标、协调各部门之间的关系、控制日常经营活动、评价实际工作业绩等都有及 ...
2017-06-13 09:06

企业全面预算管理探讨

一、实行企业 全面预算管理 的可行性 随着我国政府转变职能、国企改革的深入，企业自身通过重组及内部改革，企业的形式和结构发生了较大变化。在企业 ...
2017-06-13 09:06

浅析企业资金预算管理

一、综述 资金是企业中流动性最强、风险性最高的资产，也是企业生存和发展的基础。企业管理必须以财务管理为中心，而财务管理必须以资金管理为中心。 ...
2017-06-13 09:06

高校预算管理优化探究

一、 高校预算管理 基本理论 预算首先是在政府部门中运用。18世纪末19世纪初，政府预算开始在美国实施并取得巨大成效，这样，预算管理也逐渐被美国的 ...
2017-06-13 08:06

企业预算管理的思考

每年年末，各企事业单位都要做决算，随后就要进行下年度预算。预算管理在企业管理中占有重要地位。凡事预则立，不预则废高度概括了 预算管理 的重要性 ...
2017-06-13 08:06

企业全面预算管理研究

1、前言 全面预算管理，是指企业在战略目标已定的前提下，根据企业的行业特征和经济形势编制一系列的具体预算指标，对企业日常经营管理活动加以规范和 ...
2017-06-13 08:06

浅议企业资金预算管理

一、研究背景及意义 资金预算管理是资金管理的核心和重点。资金预算管理作为血液循环的中枢控制系统，在企业中具有举足轻重的地位。只有牢牢抓紧资金 ...
2017-06-13 08:06

科研经费预算管理

一、前言 当前，我国的科研经费管理存在一些问题，特别是在预算管理方法，更是有待加强。做好科研经费预算管理是管理精细化的需要，也是促进科研预算 ...
2017-06-13 08:06

企业预算管理研究

1 企业预算管理 存在的问题 1.1预算管理制度不完善 预算管理制度已经在大多数企业中被应用，但是其效果却不是十分明显。最主要原因是企业预算管理制度 ...
2017-06-12 09:06

浅谈预算绩效管理

一、预算绩效管理的含义、内容与特征 1.预算绩效管理的含义。预算绩效是指以项目或部门的绩效为目的，以成本效益分析确定的支出费用为基础而编制和管 ...
2017-06-12 09:06

浅谈医院预算管理

医院预算是对计划年度医院财务收支规模、结构和资金渠道所作的预计，是计划年度医院各项事业发展计划和工作任务在财务收支上的具体反映，是医院财务活 ...
2017-06-12 09:06

预算管理的应用

一、预算的定义及发展历史 预算是指国家机关、团体和事业单位等对于未来的一定时期内的收入和支出的规划。从大的角度来说，它是经法定程序审批的一个 ...
2017-06-12 09:06

浅议全面预算管理

一、全面预算管理概述 （一）全面预算管理发展简述 全面预算管理发展至今经历了起源、发展、成熟和完善四个阶段。1921年，美国《预算与管理会计案》颁 ...
2017-06-12 09:06

高校预算管理探讨

凡事预则立，不预则废。预算则是建立在预算和决策的基础之上，利用金额、数量的形式来表现出企业的将来投资、经营以及财务的各项规划，是为了达到企业 ...
2017-06-12 09:06

企业预算管理探析

预算管理 是企业对未来整体经营规划的总体安排。凡事预则立，不预则废，预算管理在企业资源整合和战略管理中充当着重要的角色，能帮助管理者进行计划 ...
2017-06-12 09:06

集团预算管理浅析

一、集团全面预算管理存在的问题 1、预算的执行与监控力度不强 在预算执行中，各部门责任不明确，缺乏沟通，导致预算指标无法细化。一旦出现问题，部 ...
2017-06-12 09:06

企业预算管理价值

青松建化公司是一个以水泥、建材、化工为主体的综合型工业企业,2003年7月24日,成功发行上市6000万股A股股票;2006年12月,被列入国家水泥工业结构调整60 ...
2017-06-12 09:06

威海:预算管理经

财政预算是政府的基本收支计划，体现了政府的决策意图和活动方向，是各种施政纲领得以实现的首要途径和关键环节。威海市财政局国库集中支付中心书记丁 ...
2017-06-12 09:06

管理会计发展必然趋势:战略管理会计

战略管理会计(简称SMA)是为适应企业战略管理的需要而逐渐发展起来的。战略管理会计是管理会计与企业战略相结合的产物，旨在为企业提供外部市场和竞争 ...
2017-06-09 09:06

管理会计信息化是管理会计落地的必经环节

管理会计信息化，是信息技术在管理会计领域中的运用，更准确地讲，是指面向管理会计的信息系统在企业中的运用，是企业信息化的重要组成部分。总体而言 ...
2017-06-09 09:06

新兴管理会计技术对管理会计师的角色转变研究

一、引言 IMA于2008年公布了最新的 管理会计定义 ：管理会计是一种参与管理决策制定，设计计划和绩效管理系统，并在财务报告和控制中提供专业意见，以 ...
2017-06-09 09:06

浅谈医院管理会计与财务会计

一、管理会计与财务会计的联系 （一）是现代会计两大基本内容。 管理会计与财务会计源于同一母体，共同构成了现代会计系统的有机整体。两者相互依存、 ...
2017-06-09 09:06

小议财务会计与管理会计融合

会计融合是指财务会计与管理会计的融合，是指现行的财务会计系统和与管理会计系统以现行的会计法律、法规及制度为准绳，基于共同的目标，本着相互支撑 ...
2017-06-09 09:06

财务会计如何向管理会计转型

一、传统财务会计职能概述 财会管理是企业管理的重要内容，科学的财会管理能够最大程度为企业节约经营资金，实现经济效益的显著提升。目前，财会管理 ...
2017-06-09 09:06

论如何从核算会计向管理会计转型

一、核算会计向管理会计转型的原因 （一）企业发展需要 管理会计 一直以来，核算会计指的是货币作为主要计量单位和尺度，通过确认、计量、记录和报告 ...
2017-06-09 09:06

管理会计与财务会计的融合探索

在会计中，财务会计和管理会计属于两个不同的内容，两者都在企业财务管理中发挥着重要作用。经济全球化以及知识经济的今天，电子信息技术和计算机技术 ...
2017-06-09 09:06
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