筹资风险管理的基本过程可分为筹资风险识别、筹资风险衡量和筹资风险控制三个阶段。 1．筹资风险识别 (1)筹资风险识别的含义。筹资风险识别是指企业......
2014-04-18 10:43影响筹资风险的因素很多，主要有： 1.资本结构比例的影响。资本结构是指企业的各种长期资金筹资来源的构成和比例关系，就是指长期债务资本和权益资......
2014-04-18 10:42筹资风险具有如下几个特征： 1.具有客观性。企业的整个财务系统客观存在，因此其风险存在也是客观的。 2.具有系统性。财务风险体现在各种财务关系上......
2014-04-18 10:41企业筹资的动机主要有三类：扩张筹资动机、偿债筹资动机、混合筹资动机。筹资风险形成的原因主要有以下几种： (一)企业经济效益差，抗风险的能力弱......
2014-04-18 10:405. 面对不确定性环境的第五中战略反应是提高组织适应性 不同于控制与合作战略它们旨在提高组织对外部不确定性环境的预测能力，适应性战略反应旨在......
2014-04-18 10:394. 公司亦可通过模仿竞争对手的战略来应对不确定性 这种方法最终可能导致行业内各竞争对手实现协调一致。 但是，这一协调的基础与控制或合作战略下......
2014-04-18 10:383. 合作反应与控制反应不同 因为他们为了降低战略环境的不确定性，介入了多边合作而不是单边控制。 运用合作手段来进行不确定性管理，是企业相互依......
2014-04-18 10:372. 公司可能也可以通过控制关键性的意外环境变化来降低不确定性 管理人员这里在事先安排好的到设法控制不定的可变物而不是被动地对待不确定性作为......
2014-04-18 10:36七、导入五常管理理念，充分调动员工的自律性 五常法是香港何广明教授借鉴日本5S管理法，结合经营实际创设的现代餐饮优质管理方法。其要义为：工作......
2014-04-18 10:30四、建立严格的报损报丢制度 对于原材料的变质、损坏、丢失制订严格的报损报丢制度，并制订合理的报损率，报损由部门主管上报财务仓管，按品名、......
2014-04-18 10:29餐饮企业的运作与经营除了有其特殊性之外，也有与其他服务企业相同的方面，同样要进入经营市场，同样要参与经营竞争。而面对日益激烈的市场竞争，......
2014-04-18 10:27