5. 面对不确定性环境的第五中战略反应是提高组织适应性
  不同于控制与合作战略——它们旨在提高组织对外部不确定性环境的预测能力,适应性战略反应旨在提高组织的内在反应能力。而对于外部因素的预测能力则保持不变。 战略管理文献中关于适应性战略引用最多的例子就是,产品多元化和地域市场多元化。多元化战略通过同时采用多条产品线或进入多个不同市场,以此来规避风险,与此同时,市场回报较之单独开发最为相关的产品或市场也要有所减少。
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