4. 公司亦可通过模仿竞争对手的战略来应对不确定性
　　这种方法最终可能导致行业内各竞争对手实现协调一致。 但是，这一协调的基础与控制或合作战略下的协调有着明显区别，在此情况下，没有直接的控制或合作机制。而且，竞争对手的模仿行为很容易被行业[*{b}*]预测到，因为竞争者的模仿与行业[*{b}*]的战略行动只是存在一个时间差而已。模仿战略（亦称为“行业[*{b}*]行动追随战略”）一般包括价格模仿战略和产品模仿战略。
　　对产品和流程技术进行模仿，对一些行业来说可能是比较可行的低成本战略。 但是，在应付竞争对手的不确定的潜在技术优势时，这一战略就不那么灵验了。
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