“战略风险管理”(Strategic Risk Management)一词首次出现于Miller, Kent D.的文章《国际商业中的综合风险管理架构》, 该文1992年发表于《国际商业研究杂志》的第23卷第2册上。
  Miller指出了企业对于战略环境不确定性的五种一般反应:规避(Being avoidance)、控制(Control)、合作(Cooperation)、模仿(Imitation)以及适应(Flexibility):
  1. 不确定性规避发生于当管理者认为与给定产品或市场相关联的风险是不可接受的
  对于一个公司来说,如果已经运作于一个高度不确定性的市场环境,不确定性规避则表现为剥离一部分特殊的资产,以适应这个市场的需要。对于还未进入不确定性市场环境的公司来说,不确定性规避则表现为推迟进入市场,直至不确定性降低至可以接受的水平。
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