3. 合作反应与控制反应不同
  因为他们为了降低战略环境的不确定性,介入了多边合作而不是单边控制。 运用合作手段来进行不确定性管理,是企业相互依赖程度逐渐提升和企业协调组织治理权不断下降的结果。 合作战略包括:
  与供应商或客户的长期合约,
  志愿性竞争限制条件,
  联盟或合资,
  特许经营,
  技术使用协定,
  参与行业公会。
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