这是一种最为基础的和较低级别的，但是应用最为普遍，在一定的条件下效果也是十分好的一种成本控制法。大多数企业的成本管理都是由此开始的，而其......
2014-04-22 18:26采购成本控制方法 目前流行的采购成本控制方法包括供应商数量决策、采购授权、VA/VE价值分析法/价值工程法、四象限分类法及采购标准化等。本文着重......
2014-04-22 17:58供应定位模型，采用矩阵的形式对产品进行分类：横轴是根据帕累托的20/80法则，对采购支出金额的划分；纵轴则是机遇、风险和影响可能性的综合定位分......
2014-04-22 17:57传统采购观念的转变 企业一定要遵循所有权成本最低原则，不仅要关注显性成本，更要注重看不见的隐性成本。采购业务行为应该是基于总成本最低原则......
2014-04-22 17:56外部因素 市场供需状况 市场供需状况直接影响采购成本。市场资源短缺、商品供不应求时，供应商就会因此涨价；相反，若是供过于求则会选择降价。......
2014-04-22 17:54企业采购总成本的影响因素有许多，总体可归纳为企业内部因素和外部因素。 企业内部因素 采购批次与采购批量 供需原理告诉我们采购物资的单价与数量......
2014-04-22 17:53利用信息系统强化风险预警 在管理会计中，风险管理也是非常重要的组成部分。高效缜密的信息系统可以提前进行风险预警，有效防止财务风险。 天职国......
2014-04-22 17:52管得细必须算得细 精益化的财务管理非常重要。通俗来说，一个企业要想管理得好，必须细致严谨。想要管得细，就必须算得细。夏存海说。 精益化管理......
2014-04-22 17:51从具体实践来看，管理会计虽然早就在企业中实施，但企业对其完整体系的需求不像现在这么强烈。管理会计中的预算管理、成本管理和信息化等相关工作......
2014-04-22 17:49在企业发展战略中,成本控制处于极其重要的地位。对于制造型中小企业来说，生产成本是产品成本的主要构成部分。科学地组织实施成本控制，可以促进......
2014-04-22 17:48四、推行目标成本管理的意义 推行目标成本管理对项目成本的过程控制起指导作用，使项目成本管理真正做到了项目成本事前规划有目标，过程控制有依......
2014-04-22 17:47三、推行目标成本管理的内容 1、成本策划。根据项目的实际情况，给项目部一个准确的定位，明确公司与项目部的人、财、物，责、权、利关系，区划成......
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