管理会计在成本管理中的实践运用（三）

　　利用信息系统强化风险预警
　　在管理会计中，风险管理也是非常重要的组成部分。高效缜密的信息系统可以提前进行风险预警，有效防止财务风险。
　　天职国际会计师事务所合伙人、总经理谭宪才认为，管理会计的发展势必会提升企业风险管理水平，而利用信息化手段来实现风险的监控与处置，是风险管理发展的基本趋势，对于CFO而言，财务数据庞杂，若不利用信息化手段，将很难实现对财务风险的管控。
　　目前市面上已经有不少的信息系统工具，有些是财务软件公司推出的，它们在财务系统中设置了相应的财务风险预警管理模块，借助于财务核算数据实现财务风险预警；有些是相对独立的财务风险预警管理系统，专业性更强。
　　具体如何设置预警指标，是构建财务风险预警系统的关键问题之一。每一个企业都需要根据自身的行业特征、规模、业务模式等个性特征，来设计相应的预警指标。
　　在谭宪才看来，从管理会计角度出发，企业风险预警指标的设置应该秉承引导性（在经营方向上给予企业指导）、代表性（有代表性的，能够突出企业特点或者行业共性指标）、灵敏性（数据灵敏程度高）、简便性（数据便于获取，指标简单易懂，计算方便）原则，也只有这样才能设计出一套符合企业自身特点的科学的指标体系。
　　谭宪才表示，在财务风险预警指标的设计方面，企业其实更看重的还是对财务风险的辨识与分析的过程，只要有效地辨识和分析出了不同企业的真实财务风险，设计指标则是水到渠成的。