
一、对外投资战略包括哪些内容?
对外投资战略包括:出口模式,交钥匙工程,许可协议,特许专营,合资经营,全股子公司。
二、影响企业制定对外投资战略决策的因素
影响企业制定对外投资战略决策的因素:
①东道国的政治环境。东道国的政治环境越好越利于绿地投资或者合资;而当政治环境不稳定时,出口、交钥匙工程则为更好的选择。
②经济政策的稳定性。东道国的经济政策越稳定越利于绿地投资或者合资;而当经济政策不稳定时,出口、交钥匙工程则为更好的选择。
③自由市场体系的运行。自由市场体系越发达,越利于绿地投资或者合资;而当自由市场体系不发达时,出口、交钥匙工程则为更好的选择。
④消费者当前的购买力和未来福利。消费者当前的购买力和未来福利越大,越利于绿地投资或者合资;而当消费者购买力低迷、未来福利缩小,出口、交钥匙工程则为更好的选择。
⑤市场规模。市场规模的大小会影响对外投资战略的选择。当一个市场规模足够大时,选择绿地投资或者合资的方式以做好长期销售的准备,因为需求旺盛;当一个市场规模较小时,则采用出口模式或其他战略以减少风险。
⑥当地竞争产品的特点。当地竞争产品比较多,而且又有独特的优势时,进入一个新兴市场的阻碍比较大;相反,竞争产品比较少时,进入当地市场更有利,可采取绿地投资或者合资的方式。
⑦产品对当地市场的适应力,特别是东道国的经济增长能力。产品对当地市场的适应力越强,越利于绿地投资或合资;相反,采取其他方式更稳妥。
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