第二节 财务管理的基本价值观念 资金的时间价值观念： (一)资金时间价值概念 资金时间价值有两种表现形式： 其一是相对数，即时间价值率，是扣除风险 ...
2015-04-30 13:04财务管理的目标： 根据现代企业财务管理理论和实践，*2有代表性的财务管理目标主要有以下几种观点： 1.以利润*5化为目标 这种观点认为，利润代表了企 ...
2015-04-30 13:04第八章 财务管理 *9节 财务管理概述 财务管理的概念： 财务管理是利用价值形式对企业生产经营过程进行的管理，是组织财务活动、处理财务关系的一项综 ...
2015-04-30 13:04第三节 员工培训 员工培训的目的和原则： (一)员工培训的含义 员工培训是指企业根据经济和社会发展特别是自身实际工作的需要，采取多种方式对员工进行 ...
2015-04-30 13:04员工招聘中常用的测试方法： (一)心理测验 心理测验是对求职者的心理素质和能力的测试。通过心理测验能够判断出求职者心理素质和能力的状况，从而可以 ...
2015-04-30 13:04员工招聘的渠道： (一)内部招聘 1.内部招聘的含义 内部招聘是指当企业出现职位空缺时，从企业内部正在任职的员工中选择人员填补职位空缺的一种方法。 ...
2015-04-30 13:04第二节 员工招聘 员工招聘的含义、作用与原则： (一)员工招聘的含义 员工招聘是指企业在人力资源规划的指导下，通过一定的手段和相应的信息，寻找合适 ...
2015-04-30 13:04第七章 员工招聘与员工成长 *9节 工作分析 工作分析的概念与作用： (一)工作分析的概念 工作分析(职位分析、岗位分析):就是指管理者了解企业内的一种 ...
2015-04-30 13:04第四节 新产品开发 新产品开发战略的含义与特征： (一)新产品开发战略的含义 新产品开发战略是企业在社会主义市场经济体制条件下，根据企业外部环境和 ...
2015-04-30 13:04第三节 设备更新与改造 设备的寿命： 设备寿命分为使用寿命、经济寿命和技术寿命。 (一)设备的使用寿命 设备的使用寿命是指在正常使用、维护和保养的 ...
2015-04-30 13:04第二节 技术改造方案选择 技术改造规划： 企业技术改造规划是指企业在较长时期内，对企业的技术改造方向、任务和措施进行的计划。它是在国民经济总体 ...
2015-04-30 13:04第六章 技术改造与新产品开发 *9节 技术改造概述 技术改造的含义和内容： (一)技术改造的含义 技术改造就是在坚持科学技术进步的前提下，在企业现有的 ...
2015-04-30 13:04第五节 产品质量法 《产品质量法》的立法宗旨和原则： 《产品质量法》的立法宗旨是：加强对产品质量的监督管理，提高产品质量水平，明确产品质量责任 ...
2015-04-30 13:04第四节 六西格玛管理 六西格玛的含义与管理流程： (一)六西格玛的含义 西格玛(，)是一个希腊字母，在统计学上用来表示标准偏差值(标准差)，即在总体中 ...
2015-04-30 13:04第三节 质量管理体系 质量管理体系的概念及作用： 质量管理体系即在质量方面指挥和控制组织的管理体系。 质量管理体系的作用体现在两个方面: 一是质量 ...
2015-04-30 13:04第二节 治理控制方法 两图一表法： (一)排列图 排列图又称主次因素分析图或帕累托图。排列图法是根据关键的少数，次要的多数原理，将数据分项目排列作 ...
2015-04-30 13:04第五章 质量管理 *9节 质量与全面质量管理 质量的概念： 质量是指一组固有特性满足要求的程度。 质量的内涵是由一组固有特性组成，并且这些固有特性具 ...
2015-04-30 13:04第六节 清洁生产与5S管理 清洁生产： (一)清洁生产概述 1.清洁生产的产生 2.清洁生产的定义 3.清洁生产的目标 4.清洁生产的特点 (1)清洁生产是降低消 ...
2015-04-30 13:04第五节 安全生产管理 安全生产的含义与特点： (一)安全生产的含义 安全生产是指为了使劳动过程在符合安全要求的物质条件和工作秩序下进行，防止伤亡事 ...
2015-04-30 13:04第四章 生产过程组织 生产线组织： 生产线是产品生产过程所经过的路线，即从原料进入生产现场开始，经过加工、运送、装配、检验等一系列生产活动所构 ...
2015-04-30 13:04第四章 生产过程组织 第三节 生产过程的时间组织 三种移动方式的比较： 顺序移动方式的优点是组织生产较简单，设备在加工零件时不出现停顿，工序间搬 ...
2015-04-30 13:04第四章 生产过程组织 第二节 生产过程的空间组织 厂址选择： 厂址选择就是确定工厂坐落的区域和具体位置。厂址选择是个复杂的综合性课题，涉及政治、 ...
2015-04-30 13:04第四章 生产过程组织 *9节 生产过程组织概述 生产组织： (一)生产组织的概念 (二)生产组织的必要性 优化的生产组织能够使产品在生产过程中行程最短、 ...
2015-04-30 13:04第三章 市场调查与预测 第二节 市场调查方案设计与调查报告撰写 一、市场调查方案设计 (一)设计过程 1.确定市场调查的目的和要求; 2.确定调查内容; 3. ...
2015-04-30 13:04第三章 市场调查与预测 *9节 市场调查方法 二、观察法----调查者直接或通过仪器在现场观察被调查者的行为并记录其行为痕迹来取得*9手资料的调查方法。 ...
2015-04-30 13:04第三章 市场调查与预测 *9节 市场调查方法 一、访问法 (一)访问调查法 调查人员通过面对面的询问与观察被调查者已获得市场信息的一种方法。分为人户访 ...
2015-04-30 13:04第四节 企业组织变革 六、企业变革的模式与方法 1.库特.卢因模式 从探讨组织变革中组织成员的态度出发，提三个阶段：现状的解冻―转变新的状态―重新 ...
2015-04-30 13:04第四节 企业组织变革 四、企业变革的战略类型 1.技术变革 技术变革主要是是指生产流程方面的变革，包括有关知识和技能的更新和应用。涉及生产技术，包 ...
2015-04-30 13:04第四节 企业组织变革 二、 企业组织变革的基本动因 1.企业组织变革的基本原因 企业组织变革的基本原因在于组织本身发展过程中的矛盾冲突。因为企业既 ...
2015-04-30 11:04第四节 企业组织变革 一、 企业组织生命周期 1.企业组织生命周期的含义 所谓企业组织生命周期是指一个企业的诞生、成长直至最后消亡的过程。 2.企业生 ...
2015-04-30 11:04
