第四节 企业组织变革
　　二、 企业组织变革的基本动因
　　1.企业组织变革的基本原因
　　企业组织变革的基本原因在于组织本身发展过程中的矛盾冲突。因为企业既要实现经营目标，又要适应环境。这些矛盾主要集中反映在三个方面：
　　(1)环境要求与企业内部要求之间的矛盾
　　(2)组织目标与个人之间的矛盾
　　(3)科学、理性与人性之间的矛盾
　　2.企业变革的外部驱动因素
　　引起企业变革的外部因素可以归纳为以下几个方面：
　　(1)技术
　　(2)政治、法律
　　(3)经济
　　(4)社会
　　3.企业变革的内部驱动因素
　　引起企业变革的内部驱动因素可以归纳为以下几个方面：
　　(1)企业目标的选择与修正
　　(2)组织职能的转变
　　(3)企业成员内在动机与需求的变化
　　例题：企业变革的内部驱动因素有()
　　A技术 B企业成员内在动机与需求的变化 C企业目标的选择与修正D经济 E组织职能的转变
　　答案：BCE
　　三、企业组织变革的先兆
　　1.企业决策效率低下或经常出现决策失误
　　决策是企业管理的中心环节，是每一个企业管理者最为重要的工作。决策效率低下或经常出现决策失误对一个企业是十分危险的。
　　2.企业沟通渠道不畅
　　沟通是一种程序，沟通不畅必然导致信息不灵、人员混乱、部门协调不力，最终消亡。
　　3.企业的组织职能难以正常发挥
　　4.企业缺乏创新