中级经济师人力资源管理知识点：魅力型领导理论

    为了方便2024年中级经济师人力资源管理专业的考生复习备考，小编为大家整理了中级经济师人力资源关于魅力型领导理论的知识点，一起来学习一下吧。

　　【知识点】

　　魅力型领导理论

　　(一)内容和观点

　　(1)罗伯特·豪斯在伯恩斯变革型领导理论的基础上提出了魅力型领导理论。

　　(2)从领导(激励者)的角度来看。

　　魅力型领导是有自信且信任下属，对下属有高度的期望，有理想化的愿景和个性化风格的领导者。

　　(3)从下属(被激励者)的角度来看。

　　①下属认同领导及其安排的任务，表现出对领导的高度忠诚和信心，效法其价值观和行为，从自身与领导的关系中获得自尊;

　　②促使下属产生出高于期望的绩效，以及强烈的归属感;

　　③当下属显示出高水平的自我意识和自我管理时，魅力型领导的效果将会得到进一步强化。

　　(4)魅力本身是一个归因现象，会随着情境发生变化。

　　(二)特质

　　自信;印象管理技能;社会敏感性;共情。

　　(三)其他因素

　　研究魅力型领导除了特质外，还必须考虑领导所处的情境，以及工作任务的性质。

　　提升魅力型领导影响力的情境：面临剧烈变革的组织环境;对现状非常不满的下属激增。