人力资源专业在中级经济师的10大专业中，是比较受考生青睐的，因为它和日常工作联系比较密切，相对来说好理解，但是考试知识点比较多，一定要多花时间记忆。下面分享组织设计概述知识点，了解现代的组织发展方法。
中级经济师人力资源_现代的组织发展方法
　　第一部分：组织行为学
　　第三章：组织设计与组织文化
　　第三节：组织变革与发展
　　【知识点】现代的组织发展方法
　　1.全面质量管理
　　概念：整个企业通过共同努力，引进新的管理体制和组织文化，大幅度消减因质量不佳而导致的成本增加，以此来满足顾客的需要。
　　要求：
　　（1）全面质量管理强调依靠协同工作得到组织中的每个人对质量的承诺，是一个在长期经营中不断改进质量的过程
　　（2）要达到全面质量管理要求，变革必须根植于企业最根本的部分，即组织文化，组织文化必须支持全面质量管理。
　　（3）全面质量管理需要得到最高管理层的支持
　　（4）全面质量管理规划需要从上向下推行，并持续从下向上付诸实施。
　　2.团队建设
　　（1）特征：规模小；能力互补；有共同的意愿、目标和方法；情愿共同承担责任。
　　（2）对象：可针对工作，也可针对员工的业余生活，双管齐下效果更好。
　　（3）具体的做法是:先由大家确定团体的目标，列出各个子目标及其优先顺序，并在目标及优先顺序上达成共识。接着，各个成员说明自己在目标达成中所扮演的角色，划定各自责任，使每个人明确自己的个人努力与团队绩效之间的关系，加强对团体目标的认同。最后，大家在共同的目标下商讨作业细节，确定工作程序。这种方法可以提高全体员工对工作的投入程度，增强责任感，从而提高绩效。
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