米塔尔如何成长为钢铁巨头

米塔尔如何成长为钢铁巨头 来源： 作者： 日期：2008-09-01 字号[ 大 中 小 ] 　　作为全球钢铁企业的巨擘，安赛洛米塔尔钢铁集团的成功，恰恰也就在于它成功地掌握了企业资本运营的策略，实现了集团的跨越式发展。　　选择收购对象有诀窍。米塔尔在收购对象的选择上，往往会通过在供应链上游进行收购以控制原料供应商，这种做法有效地降低了原材料采购成本，2006年底米塔尔对墨西哥Sicartsa钢铁公司的收购就属于这种类型；另一方面，米塔尔最初的并购大多选择了发展中国家一些濒临破产或倒闭的钢铁企业。由于市场的长期低迷，当地政府急于出手这些钢铁企业，许多企业的价值在本国被严重低估。只要米塔尔承诺持续投资，其收购价可以低到原价的1/10，因此米塔尔几乎从东欧捡到了五家被当作不良资产处置的钢铁厂。　　巧妙使用并购策略。2004年，为实现集团整体上市，米塔尔采取了用子公司反向收购母公司的策略，由集团下属的伊斯帕特国际公司定向发行5.25亿新股，反向收购母公司。整体上市后米塔尔的股价大幅上涨，市值达到163亿美元，因而在实际交易中米塔尔只出让了9%的股权就换取了ISG（美国国际钢铁集团）50%的股权。在45亿美元的收购价中，米塔尔仅支付了一半现金22.5亿美元，其余22.5亿美元以LNM（新米塔尔钢铁公司）的股票支付，使合并后的米塔尔家族保留了88%的绝对控股权，对ISG的收购取得了极大成功。 税收，是国民经济最为重要的调节器，随着经济的发展，税收法律愈发繁杂，税收调整愈发频繁，作为企业财务人员，掌握着企业的税收命脉，迫切需要综合的税务管理能力，加入税务经理专修班，掌握税务实务、税务筹划、税务稽查、税务行政复议，拓宽税务处理软技能，成为优秀的财会人。