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  企业重组,是对企业的资金、资产、劳动力、技术、管理等要素进行重新配置,构建新的生产模式,使企业在变化中保持竞争者优势的过程,涉及企业分立、债转股、股权收购、改制等多种重组类型,为做好这一复杂税收业务的管理,直属一局加强内部会诊、专业咨询、企业沟通等措施,确保资产重组税收管理质量。
 
  一是加强内部协作,做好业务会诊。对每一宗资产重组业务召集各业务科室进行会诊,对企业提供的资料认真审核,做到证据详实、依据充分;同时积极将相关情况报告上级部门,咨询意见。
 
  二是加强与其他职能部门的沟通,取得专业判断。积极与工商、法院、商务等部门联系,就企业重组的具体类型、资料的真伪等问题咨询相关职能部门的专业意见,确保征免依据真实有效。
 
  三是加强与企业的沟通,确保企业知情权。
 
  在资料收集、业务会诊等各个环节保持与企业的沟通,充分听取企业负责人、财务人员、中介咨询机构对涉税事项的意见,邀请企业参与业务会诊,避免因政策误解造成不稳定事端的发生。
 
  每日一篇感悟人生语句欣赏:存平等心,行方便事,则天下无事。怀慈悲心,做慈悲事,则心中太平。

 

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