昆明市地税局经济分局采取“五项措施”着力抓好2014年度依法行政考核日常管理。
       一是加强组织领导。充分发挥中层干部统筹、协调、督促、把关的责任，切实将依法行政检查考核贯穿于管理服务工作的始终，用日常管理的规范到位支撑全年依法行政考核评比工作。二是认真举一反三。以2013年度依法行政考核整改工作为契机，深入查找部门在责任定位、内部协调、管理机制、督促检查等方面存在的问题，举一反三，触类旁通，坚决杜绝类似问题在2014年度考核中再度出现。三是强化沟通协调。密切与上级对口处室的日常联系，及时掌握上级部门依法行政检查考核的变化要求和日常考核的扣分情况，适时调整依法行政检查考核工作的思路和措施，不断增强依法行政检查考核工作的针对性、实效性。四是规范痕迹管理。根据指标特点和业务要求，建立健全痕迹管理的各类工作台帐，全面、真实、客观地反映工作原貌，展示工作业绩，为检查考核和绩效奖惩提供准确、详实的依据。五是严格绩效挂钩。建立健全依法行政检查考核与绩效奖励挂钩的奖惩机制，有效发挥绩效管理的激励、导向和约束作用，进一步激发调动干部职工的工作积极性。
 
　　高顿网校的小编为大家献上一篇心灵鸡汤：大多数人都在想，别人眼中的自己是怎样的？可是，自己眼中却看不清自己。我们一直在讨论着别人的人生，却遗忘了要过好自己的生活。

 

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