郑州市地税局以贯彻企业所得税法为主线，实施精细化管理，以“项目登记、申报预交、台帐跟踪、评估跟进”为目标，来创新“BT”管理模式，形成了建筑业系统化管理的制度体系，从而更有效地促进了建筑业企业所得税管理质效的提升。2013年仅“BT”一项，企业所得税增收210余万元。主要做法是：
 
　　一、制定出了《直属分局BT项目税收管理办法》，实现对BT项目的集中涉税管理。根据实际情况，实时调整管理模式，以确保BT项目工程税款应征不漏，目前全市已有23个BT项目纳入该局管理范围。
 
　　二、运用科技手段。在市局支持下，着手研制开发专门的BT项目管理软件已进入试运行阶段，并拟将其纳入现有征管程序中，实现科技化管税，信息化管税的目的。
 
　　三、强化申报力度，确保预缴制度落实。对本地的固定建筑行业纳税人，区别查账征收和核定征收按照每月实际完成的工程量或工程收入按照利润率预征企业所得税，年末结算，多退少补；对于以总机构名义进行生产经营的项目部的，严格按照千分之二就地预交企业所得税；对省内建筑企业来我市施工，无法提供“外经证”的，视同独立纳税人，按所得率预征企业所得税。

 

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