一是加强部门会商，加快资金拨付。将财政存量资金按科室分解落实，明确压缩责任，明 确压缩目标。要求科室加强部门会商，严格国库集中支付规定拨付，提高资金拨付效率，消化存在量资金。对项目已完成或资金已无法明确到具体单位的，按资金投向，实行整合统筹使用。二是加强借款催收，消化借款余额。按照“谁建议借款，谁负责清收”的原则，将对外借款落实到具体科室，组织催收。三是加强预算执行，减少结余结转。健全预算执行月度分析制度，强化支出科室支出管理责任，明确预算单位负责人为本单位预算执行进度的总负责人。采取激励约束措施，明确预算执行进度与下一年度预算进行挂钩，对超过9月底仍为落实到部门和单位且无正当理由的，除据实结算项目外，全部收回总预算。