2014年7月上旬至8月中旬，铜陵市民生办组织开展了全市建设类民生工程项目调研活动，对2007年以来全市民生工程（购置）类项目进行摸底调研，共涉及18个部门、37项、2585个项目点。此次调研活动分方案制定、开展自查、组织调研、提炼总结四个阶段，目前调研任务已基本完成。根据“回头看”的情况，我市民生工程项目总体运作顺利。
　　各项目运行基本正常。2007年以来，我市各级各部门认真贯彻市委市政府关于民生工程的决策部署，扎实推进项目实施，认真做好项目管护，设立民生工程标示标牌，项目总体运行正常、管理规范、利用率较高，广大城乡居民从中得到了持久实惠。
　　建后管养机制基本建立。各级各部门在抓好民生工程建设的同时，按照建、管、用一体化理念，着力探索建立了建后管养长效机制，在制度建设、资金保障、运行维护和监督评价上下功夫。按照“属地管理”和“谁投资、谁受益，谁使用、谁管护”的原则，明确责任，做到管护责任与建设责任一致；出台了36个工程类项目的管护实施细则和相关管理制度，做到有章可循、有据可依；加强资金保障，2012至2014年全市各级财政部门共安排管养经费8000多万元，其中2014年安排3400万元，同时鼓励引导更多的社会资金投入民生项目运行；注重工程质量，加强资产管理，强化管护队伍建设，加强日常养护，不断提升管养水平；将建后管养纳入各级民生工程目标责任书内容，并加大日常检查和年终考核评价力度，与项目实施“同部署、同检查、同考评、同推进”。
　　运行方式不断创新。注重发挥社会多重力量，在基本公共卫生服务、村村通公路、乡镇幼儿园、社会化养老机构建设等项目已探索实行了购买服务、养护外包、公建民营、民办公助等多元化民生工程建后管养运行模式，形成了政府主导、市场化运作、群众积极参与的建后管养新格局，有力地推动了民生工程项目健康长效运行。
　　强化调研结果应用。调研活动坚持与解决实际问题、加强基础工作、建立长效机制、提高群众满意度相结合，在调研的同时进一步促进民生工程质量提升。市民生办结合调研情况，研究拟定了我市《民生工程建后管养政府购买服务实施办法》和《关于建立民生工程建后管养投入长效机制的实施意见》，进一步探索建立民生工程建后管养长效机制。
　　

 

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