一是增强紧迫感,迅速掀起“大干一百天、决战四季度”的热潮。要求各牵头责任部门盯紧年初目标任务,认清当前面临的严峻形势,切实增强大局意识和紧迫意识,为决战决胜全年奠定坚实基础。
二是突出重点,进一步落实“大干一百天、决战四季度”的过硬措施。紧抓每一天,紧扣每一项目,集中精力主攻重点,全力以赴组织攻坚。首先,完善服务机制。要求各责任单位主动靠前、积极作为,始终保持与建设单位的紧密联系,勤沟通、常来往,积极协调,高效服务;加大难题会办、督办力度,及时了解项目推进中出现的问题与困难,切实解决项目推进中涉及的水电配套、用地手续等难题,做到全过程跟踪、全方位服务。其次,加快项目进度。要求各项目实施主体按照既定的推进方案,倒排工期、争分夺秒、大干快上,确保高效完成。最后,落实项目责任。要求各责任单位切实履行好项目推进的*9责任,凡是在工作中需要区领导协调解决的,主动邀请区领导出面协调;需要集体研究解决的,及时召开班子会协调;做到领导靠前指挥、项目现场调度、全程跟踪管理,使工作部署更加细致、推进更加有力、成效更加显著。
高顿网校小编寄语:一个成功的竞争者应该经得起风雨,应该具有抗挫折的能力。在竞争中流泪是弱者,只有在困境中奋起,才能成为强者。
