细化四项管理
  一是预算管理精细化。年度预算编制务求精细合理,预算审议、报批程序务求规范有序,预算执行追加务求手续完备,决算编制报送务求完整及时;二是财务管理精细化。零户管理务求全面规范,日常开支务求手续完善,专项资金务求专户监管,财务处理务求科目合规,入账票据务求正规齐全;三是村财代管精细化。村级收入务求全面入账,村级支出务求审批规范,报账票据务求真实合规,财务监管务求完善正规;四是债务监控精细化。债务底数务求核实核准,债务增减务求实时监管,化解债务务求积极主动,新增债务务求严格控制。
  打造五种作风
  五种作风即:严、细、深、实、快。严,就是严格、严谨,为人处事固本守节、遵规守法,干工作恪尽职守、爱岗敬业;细,就是细心、细致,对待工作一丝不苟、精益求精,杜绝粗枝大叶、马虎轻率;深,就是深入、深刻,对待工作要刻苦钻研、深刻领会、把握实质,杜绝一知半解、敷衍塞责;实,就是务实、踏实,鼓励实干,反对虚功,提倡落实到位,反对虚夸浮躁;快,就是快捷、快速,做事情雷厉风行、快捷有序,干工作反应快、启动快、节奏快。
  强化六个理念
  一是强化科学理财的工作理念,做到生财求实、聚财求真、理财求活、用财求效;二是强化讲求规范的工作理念,实现职责界定规范、管理机制规范和服务程式规范;三是强化注重创新的工作理念,着力在财政体制、管理机制、理财方法等方面改进和创新;四是强化振兴财政的工作理念,努力打造精兵强将,[*{c}*]改革先风,壮大地方财力;五是强化促进发展的工作理念,坚持用活财政杠杆,优化政策环境,做大经济蛋糕;六是强化服务民生的工作理念,立足解民之困为先,增民之利为重,足民之愿为本。
 

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