与发达国家跨国公司外向投资相比，发展中国家跨国公司对外直接投资有三个方面的优势，这些优势主要体现在对发展中国家投资的层面上。 (1)发展中国家跨 ...
2015-10-15 11:10
考生应当在理解基本理论、基本原理和相关概念的基础上，在比较简单的职业环境上，坚守职业价值观、遵循职业道德、坚持职业态度，运用相关专业学科知识 ...
2015-10-15 11:10
对于发达国家之间的对向或交叉直接投资来说，海默认为，必须利用寡占反应行为来加以解释。海默所说的寡占反应行为是指各国寡占企业通过在竞争对手的领 ...
2015-10-15 11:10
(1)寻求市场:巩固、扩大和开辟市场。 ①投资企业是出口型企业，就地设厂避开贸易保护; ②在当地有一定市场，扩大市场份额; ③接近目标市场，满足消费 ...
2015-10-15 11:10
邓宁在撰写的《经济活动的贸易区位与多国企业：一种折衷理论的探索》中提出了国际生产折中理论。邓宁认为，过去的各种对外直接投资理论都只是从某个角 ...
2015-10-15 11:10
所谓内部化，是指把市场建立在企业内部的过程，即以内部市场取代原来固定的外部市场，企业内部的转移价格起着润滑内部市场的作用，使之与固定的外部市 ...
2015-10-15 11:10
该理论将产品生命周期划分为创新、成熟和标准化三个阶段，说明在产品生命周期的不同阶段，各国在国际贸易中的地位不同，并把企业的区位选择与海外生产 ...
2015-10-15 11:10
索思阿德提出区位理论，用以研究国内资源的区域配置问题。后来，艾萨德等用此理论来解释对外直接投资的现象。 企业拥有的优势并不能单独地说明为什么 ...
2015-10-15 11:10
跨国公司选择进入国外市场的方式是一项重要的战略决策。决定和影响公司对进入方式选择的各种因素，除了各种进入方式本身的特性和它们所共同具有的三个 ...
2015-10-15 11:10
股权投资模式是指企业通过在目标国获得该国企业的部分或全部所有权，达到部分控制或完全控制在目标国内的产品生产和销售的目的。也就是通过资本的输出 ...
2015-10-15 11:10
除了上述两种相互对立的理论外，还有一类具有代表性的解释企业国际化进程及其战略途径的理论国际化经营的引力理论，又称带动论。 1.订单带动论。 从历 ...
2015-10-15 11:10
企业国际化在目标市场的选择上按照环境距离(这里的环境距离指一国与另一国在地理、文化、心理、经济、政治法律等方面的综合差距)由近及远的顺序。在进 ...
2015-10-15 10:10
在全球化压力很大的产业中，躲闪者不能仅仅指望公司的本土资源，还必须重新考虑自身的商业模式。在这种情况下，如果这些企业的资源仅仅在本土才有价值 ...
2015-10-15 10:10
①与国际战略相配套的国际部结构。 国际战略是企业国际化经营早期的战略类型。此时，企业的全球化协作程度低，产品对东道国市场需求的适应能力也比较 ...
2015-10-15 10:10
协调机制就是建立在企业的分工与协调上的制度。企业组织的协调机制基本上有六种类型： 1.相互适应，自行调整(创业型组织结构、矩阵制结构) 2.直接指挥 ...
2015-10-15 10:10
职能制组织结构主要适用于中小型的、产品品种比较单一、生产技术发展变化较慢、外部环境比较稳定的企业。 职能制组织结构主要适用于简单/静态环境。在 ...
2015-10-15 10:10
纵向分工是指企业高层管理人员为了有效地贯彻执行企业的战略，选择适当的管理层次和正确的控制幅度，并说明连接企业各层管理人员、工作以及各项职能的 ...
2015-10-15 10:10
在*9象限，企业实施一个新的战略时，重要的组织要素会发生很大变化。这些变化大多与企业目前的文化有潜在的一致性。这种企业由于有企业固有文化的大力 ...
2015-10-15 10:10
从横向分工结构考察，企业组织结构有8种基本类型：创业型组织结构、职能制组织结构、事业部制组织结构、M型企业组织结构(多部门结构)、战略业务单位组 ...
2015-10-15 10:10
识别成功关键因素的意义： (1)识别成功关键因素的过程可以提醒管理层关注那些需要控制的事项，并显示出次要的事项。 (2)传统的预算控制可能使报告的成 ...
2015-10-15 10:10
增量预算 （1）它假设经营活动以及工作方式都以相同的方式继续下去； （2）不能拥有启发新观点的动力； （3）没有降低成本的动力； （4）它鼓励将预算 ...
2015-10-15 10:10
厂商的目标是追求利润*5化，这对19世纪资本主义以所有权和经营权合一的古典式企业制度来说是不成问题的。但是，伴随现代公司制企业的产生和发展，企业 ...
2015-10-15 10:10
企业员工与企业(股东或经理)之间的利益矛盾与均衡 员工追求工资收入*5化与工作稳定，企业追求利润*5化，二者的矛盾与均衡可以通过列昂惕夫模型进行描 ...
2015-10-15 10:10
战略风险的内涵可以从以下两个方面展开： (1)从战略风险可能导致的结果来看，有整体性损失和战略目标无法实现两种结果。整体性损失包括经济利益损失和 ...
2015-10-15 10:10
(1)定义： 操作风险是指由于员工、过程、基础设施和技术或对运作有影响的类似因素(包括欺诈活动)的失误而导致亏损的风险。 (2)类别： 从本质上来说， ...
2015-10-15 10:10
(1)定义： 社会文化风险是指文化这一不确定性因素的影响给企业经营活动带来损失的可能。 (2)类别： 从社会文化风险成因来看，社会文化风险存在并作用 ...
2015-10-15 10:10
(1)定义：法律风险是指企业在经营过程中因自身经营行为的不规范或者外部法律环境发生重大变化而造成的不利法律后果的可能性。 通俗来讲，法律风险就是 ...
2015-10-15 10:10
(1)政治风险是指完全或部分由政府官员行使权力和政府组织的行为而产生的不确定性。 政府的直接干预也可能产生政治风险。 直接干预包括：不履行合同、 ...
2015-10-15 10:10
1.战略性 尽管风险管理渗透到现代企业各项活动中，存在于现代企业管理者对企业的日常管理当中，但它主要运用于企业战略管理层面，站在战略层面整合和 ...
2015-10-15 10:10
分析战略风险，企业应广泛收集国内外企业战略风险失控导致企业蒙受损失的案例，并至少收集与本企业相关的以下重要信息： 1.国内外宏观经济政策以及经 ...
2015-10-15 10:10
