一头乌黑闪亮的长卷发，一身黑色干练的职业装，精致的高跟鞋与地板碰撞的声音，那就是G姑娘，她乘坐美国到中国上海的航班，在清晨日出时降落。看着周 ...
2015-10-16 16:10
这类文化完全不同于上述三种。人员导向型文化，也称作利他导向型文化，在这种文化中，重视个人的文化，主要由个人主导工作，强调个人价值与专业，员工 ...
2015-10-16 09:10
2006年，我国国务院国有资产监督管理委员会发布《中央企业全面风险管理指引》，将企业风险定义为未来的不确定性对企业实现其经营目标的影响。理解这个 ...
2015-10-16 09:10
风险偏好和风险承受度是风险管理概念的重要组成部分。风险偏好是企业希望承受的风险范围，分析风险偏好要回答的问题是公司希望承担什么风险和承担多少 ...
2015-10-16 09:10
专业的cpa考生学习平台与职业发展平台，干货满满，抢鲜分享。欢迎关注微信号gaoduncpa 免费题库 【 手机题库 】 | 在线直播 CPA名师班 立即免费试听 ...
2015-10-16 09:10
经济学理论认为，决定一个消费者对一种产品的需求数量的主要因素有：该产品价格、消费者收入水平、相关产品价格、消费者偏好、消费者对产品的价格预期 ...
2015-10-16 09:10
本考点能力等级： 能力等级2基本应用能力 考生应当在理解基本理论、基本原理和相关概念的基础上，在比较简单的职业环境上，坚守职业价值观、遵循职业 ...
2015-10-16 09:10
本考点能力等级： 能力等级2基本应用能力 考生应当在理解基本理论、基本原理和相关概念的基础上，在比较简单的职业环境上，坚守职业价值观、遵循职业 ...
2015-10-16 09:10
支持活动，又称辅助活动，是指用以支持基本活动而且内部之间又相互支持的活动，包括采购、技术开发、人力资源管理和企业基础设施。 采购管理 是指采购 ...
2015-10-16 09:10
波士顿矩阵的启示 (1)波士顿矩阵是最早的组合分析方法之一，作为一个有价值的思想方法，被广泛运用在产业环境与企业内部条件的综合分析、多样化的组合 ...
2015-10-16 09:10
按照波士顿矩阵的原理，产品相对市场占有率越高，创造利润的能力就越大;另一方面，市场增长率越高，为了维持销售增长及扩大相对市场占有率所需的资金 ...
2015-10-16 09:10
根据市场增长率和相对市场占有率的不同组合，会出现四种不同性质的产品类型，形成不同的产品发展前景： (1)市场增长率和相对市场占有率双高的产品群( ...
2015-10-16 09:10
明星业务（高增长强竞争地位） 这类处于快速增长的市场中并且占有支配地位的市场份额。 在企业的全部业务中，明星业务的增长和获利有着极好的长期机会 ...
2015-10-16 09:10
波士顿矩阵(BCGMatrix)，又称市场增长率相对市场份额矩阵、波士顿咨询集团法等。这种方法的核心在于，要解决如何使企业的产品品种及其结构适合市场需 ...
2015-10-16 08:10
收缩战略对企业主管来说，是一项非常困难的决策。困难主要来自以下两个方面： (1)实行收缩战略的尺度较难以把握，因而如果盲目的使用收缩战略的话，可 ...
2015-10-16 08:10
企业采用收缩战略的原因有多种，大致可分为主动和被动两大类。 (1)主动原因： ①大企业战略重组的需要 ②小企业短期的行为 (2)被动原因： ①外部原因 ...
2015-10-16 08:10
现阶段进入2015年注会强化提高冲刺备考期，为帮助考生们在最后阶段提高备考效率，我们根据2015年注册会计师考试大纲为考生们总结了《公司战略与风险管 ...
2015-10-16 08:10
考生应当在理解基本理论、基本原理和相关概念的基础上，在比较简单的职业环境上，坚守职业价值观、遵循职业道德、坚持职业态度，运用相关专业学科知识 ...
2015-10-15 14:10
本周周六，注册会计师就要开始考试了，临考前希望大家放松身心，把考试看的平淡一点，保持良好的心态，最重要的还是按部就班地坚持这两天的复习计划。 ...
2015-10-15 14:10
杰伊巴尼给出了企业文化可以成为维持竞争优势的一个源泉的条件：首先，文化必须为企业创造价值。其次，作为维持竞争优势的一个源泉，公司文化必须是企 ...
2015-10-15 14:10
1.文化简化了信息处理 文化简化了信息处理，是指文化减少了企业内个人的信息处理要求，允许个人更好地把注意力集中于他们的本职工作。具体来讲： 企业 ...
2015-10-15 13:10
产业零散的原因主要来源于产业本身的基础经济特性。 (1)进入障碍低或存在退出障碍 进入障碍低是产业形成零散的前提。由于进入障碍低，大量中小企业涌 ...
2015-10-15 13:10
零散产业独特的结构环境造成了一些特殊的战略陷阱。某些常见的陷阱应引起足够的警惕。在零散产业中进行战略选择要注意以下几个方面： (1)避免寻求支配 ...
2015-10-15 13:10
在新兴产业中，风险与机遇共存，而风险与机遇都来源于产业的不确定性。所以新兴产业中的战略制定过程必须处理好这一不确定性。 (1)塑造产业结构 在新 ...
2015-10-15 13:10
常见的新产品定价策略，有两种截然不同的形式，即撇脂定价法和渗透定价法。 ①撇脂定价 新产品上市之初，将新产品价格定得较高，在短期内获取厚利，尽 ...
2015-10-15 13:10
早期的进入障碍通常不是品牌知名度、规模经济、资本等问题，而更多的是来自于： ①专有技术; ②获得分销渠道; ③得到适当成本和质量的原材料和其他投 ...
2015-10-15 13:10
选择目标市场之后，下一步就是找出这些客户有哪些需要，也就是如何确定企业产品的市场定位。 市场定位的主要方法有： 根据属性和利益定位; 根据价格和 ...
2015-10-15 13:10
品牌和商标具有三个基本特点：名称、标记、关联性和个性。 名称：指品牌和商标名称应受法律保护、便于记忆并与产品自身相一致(若可能); 标记：使品牌 ...
2015-10-15 13:10
(1)市场细分的利益： ①市场细分有利于企业发现*4的市场机会，提高市场占有率; ②市场细分还可以使企业用最少的经营费用取得*5的经营效益。 (2)消费者 ...
2015-10-15 13:10
企业研发战略至少存在三种定位： 1.成为向市场推出新技术产品的企业; 2.成为成功产品的创新模仿者; 3.成为成功产品的低成本生产者。 【相关链接】三种 ...
2015-10-15 13:10
