• 经验借鉴:管理会计在德国

    管理会计是德国企业在世界范围内获得成功的主要因素之一。 在当下不断变动的世界中,企业该如何把握、如何应对?或许管理会计能**一个很好的解决方案。 ...

    2015-09-10 15:09
  • 孙铮:财务要从幕后走到前台来

    作为CFO,您还是那个被称为理财专家的幕后英雄吗?情况不同了,现在要把您推动到前台秀一把,来秀您的智慧,秀您的理念秀您如何为公司战略的制订和实 ...

    2015-09-10 15:09
  • 管理会计蔓延:山西采取七项措施推进

    为推进会计管理制度改革,近日,山西省财政厅印发了《山西省全面推进管理会计工作实施方案》,采取七项措施全面推进管理会计体系建设。 一是开展管理 ...

    2015-09-10 15:09
  • 楼继伟:加快管理会计人才建设

    加快推进管理会计改革,是财政部门贯彻落实全面深化改革重大决定、推进国家治理体系和治理能力现代化的重要举措,对于推动企业完善现代企业制度、推进 ...

    2015-09-10 15:09
  • 从诺基亚中国公司看管理会计实施案例

    *9,是其中国区财务战略目标的确立; 第二,是其财务管理的体系结构与系统战略; 第三,是其财务管理体系建立的实施战略。 第二个战略部署决定了诺基 ...

    2015-09-10 15:09
  • 管理高顿:苏宁为什么要“拥抱”对手?

    2015年7月底的一天,张近东现身北京国际会议中心,首次参加中国互联网大会。 如果是在几年前,我站在这里谈互联网,大家可能还会觉得奇怪,因为过去在 ...

    2015-09-10 15:09
  • CMA管理会计的价值创造从何而来?

    近日,国企改革成为热议话题,在这股转型潮流中,管理会计再次成为人们关注的焦点。而管理会计领域的一张证书CMA也变得炙手可热,不仅各大企业争相进 ...

    2015-09-10 13:09
  • CMA管理会计:财务转型,与你共赴

    中国经济改革已面临深水区,财务转型也已到了箭在弦上、不得不发的境地,财务人应怎样应对这一转型风波?如何才能在这场转型角逐中全身而退呢,甚至脱 ...

    2015-09-10 08:09
  • 管理会计典范:中国*5的通信设备上市公司如何做财务?

    国际化浪潮带动全球经营模式的兴起,在高楼林立的商业圈中,不乏矗立着大型的跨国型企业。在这些跨国企业中,他们以全球视野为导向,不断征服海外市场 ...

    2015-09-09 16:09
  • 管理会计新征途:推倒财务“三座大山”,助力企业扬帆出海

    美国的手机,德国的洗衣机,日本的电饭锅,不知不觉走进我们的生活,它们仿佛宣告着国际化时代的来临。互联网霸道而强势的证明了地球是一个村,各国企 ...

    2015-09-08 16:09
  • 管理会计决策和控制职能是怎样的?

    管理会计是一个价值创造的信息系统,最终主要服务于两个目标:一是为管理决策**必要信息;二是为构建战略实施的管理控制系统**信息支持。 一、决策支 ...

    2015-09-08 15:09
  • 【分析】公允价值变动分析

    导读: 从IASB制定和修订国际财务报告准则的过程中,能够明显感受到相关利益主体和各个国家之间的利益博弈,并因此使其具有了明显的政治性。IFRS机制 ...

    2015-09-07 17:09
  • 【成本】**链成本控制

    时至今日,制造商、**商和最终客户之间的协作日益加强,因为许多公司已经意识到他们可以一起努力,降低**链中的多余成本,但是这种类型的合作展开运作 ...

    2015-09-07 17:09
  • 宝钢集团:如何做管理会计?

    宝钢集团于1978年打下*9根桩,经过30多年的发展,已经成为我国现代化程度*6、*2竞争力的钢铁联合企业。在发展过程中,宝钢集团紧密结合企业生产经营实 ...

    2015-09-07 15:09
  • 孙铮:CFO要定位为价值创造者财务人

    作为CFO,您还是那个被称为理财专家的幕后英雄吗?情况不同了,现在要把您推动到前台秀一把,来秀您的智慧,秀您的理念秀您如何为公司战略的制订和实 ...

    2015-09-07 15:09
  • 管理会计:提高资源分配效率

    会计与经济息息相关,是在经济活动中解决资源分配效率的有效方式之一。有时候,会计能解决宏观经济问题。财政部管理会计咨询专家、清华大学教授于增彪 ...

    2015-09-07 15:09
  • 微软劳克斯:CMA帮助规范职业道德

    问微软公司的鲍勃劳克斯是什么使他推崇CMA证书的时候,他立即斩钉截铁的回答:在职业道德上的指导意义。 劳克斯,目前担任微软公司的会计和报表技术总 ...

    2015-09-07 14:09
  • 管理会计风吹来,CMA乘“风”破浪

    传统的财务会计越来越不能适应公司的发展要求,企业要想走得更远,需得借助管理会计的价值体系。社会的进步和经济的转型都呼吁着价值的创造,借此良机 ...

    2015-09-07 13:09
  • 【分析】保险和住房公积金的会计及税务处理

    社会保险和住房公积金的财税处理,是企事业单位几乎每月都要做的分录,但笔者了解到实务中对此处理五花八门。对此,笔者根据新修订的《企业会计准则第 ...

    2015-09-02 17:09
  • 【分析】微软:CFO该从财务角度关心数据

    从商业智能(BIBusinessIntelligence)的发展历程上,可以感受到到这个充满未来感的系统所可能带来的变革:BI**了提取数据、处理加工、信息访问的技术 ...

    2015-09-02 17:09
  • 【决策】企业CFO正在向公司战略及决策支持方向转化

    美国《商业周刊》针对1500家国际公司的一项调查显示:28%的CFO认为自己是战略家,同时有45%的CEO认为CFO的角色应该是战略家。这充分说明,公司CFO正在 ...

    2015-09-02 17:09
  • 【经营】国资委:央企要开源节流降成本增效

    在经济扩张时期,成本高低对企业来说,是赚多赚少的问题;而在紧缩时期,成本因素对一个企业生存发展的作用影响日益凸显,对一些企业而言更是关系到生 ...

    2015-09-02 17:09
  • 【投资】带你深入了解一下投资银行:职位,薪情,怎么进

    投资银行是一种特殊的银行系统,客户能够将钱直接或间接投资进去。与此同时,投行通过债券销售、证券销售、并购、发行IPO等方式来帮助企业、政府和个 ...

    2015-09-02 17:09
  • 【内控】企业财务目标的滚动控制和弹性控制

    企业经济效益的重点体现是财务目标,财务目标的实现在于财务控制,设计和组织实施适合本企业的财务目标体系及其控制方式方法是保证财务目标实现的技术 ...

    2015-09-02 17:09
  • 【决策】企业编制战略规划的5个方法

    企业战略规划通常是通过特别会议或品牌审核来制定的,战略规划是有关决策的一个结果。战略规划对企业发展壮大起着举足轻重、不可替代的重要作用。不可 ...

    2015-09-02 17:09
  • 【风险】P2P大爆炸时代:风险管理的忧与患

    随着新平台不断打破传统的银行贷款业务,市场上对风险专业人才的需求依旧不减。 BorrowersFirst,一个在奥斯丁德克萨斯州建立仅有一年,拥有16名员工 ...

    2015-09-02 17:09
  • 【绩效】企业两成核心员工可创造八成的绩效

    核心员工是企业间竞争的关键,企业20%的核心员工创造了80%的绩效,如何留住核心员工是保证企业效益的关键。本文在界定核心员工的定义和分析其重要性的 ...

    2015-09-02 17:09
  • 【预算】全面预算不可不知的三大内涵

    现代管理学之父彼得德鲁克也曾说过,预算不是一场数字游戏,而是围绕战略目标的设立而进行思考的过程。 全面预算是细化和量化企业未来发展战略的过程 ...

    2015-09-02 17:09
  • 【预算】预算管控与费用报销怎样做更合理?

    企业对于如何通过更有效的手段来实现合理的预算管控与费用报销,有着非常迫切的渴求。如何让企业的预算管控与费用报销不再是纸上谈兵,能有效配合企业 ...

    2015-09-02 17:09
  • 企业运营中的年度预算那些事儿

    年关临近。花开花落又一载。许多企业也一边盘算着企业一年得失的同时,另一边也紧锣密鼓地拉开了新一年度的预算大战。关于企业预算方面的会议,笔者倒 ...

    2015-09-02 17:09

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