• 管理会计案例:长安汽车预算管理新模式

    管理会计的有效实施,离不开专业的人力资源做支撑。应秉着价值创造、人才先行的理念,通过系统培训,深入学习管理会计理论知识,培养管理会计专业人才 ...

    2015-10-09 14:10
  • 管理会计与信息化:相爱还是相杀?

    普华永道发表的全球2030年财务职能发展趋势研究报告对于企业未来的财务职能构建与转型有如下展望:首席财务官将变为首席绩效官。财务将在企业整体的导 ...

    2015-10-09 14:10
  • 管理会计系统建设五大发展趋势盘点

    怎样体系性地把控企业的管理能力?随着现代管理会计的发展和体系框架日渐完善,管理会计的范畴正好对应了企业这个层面的管理需求。而从管理会计的定位 ...

    2015-10-09 14:10
  • 管理会计:互联网背景下会计向何处去?

    只要以市场经济为主导的经济发展方式不变,以竞争为主导的企业发展模式就不会有质的变化。互联网下企业间的游戏规则不会发生本质变化,但生存环境已经 ...

    2015-10-09 14:10
  • 互联网时代的财务管理能力风向标——管理会计

    在全球化自由市场经济趋势下,各国各行各业竞争发展的核心是不断提高创新能力、业务运营能力和企业管理能力。 怎样体系性地把控企业的管理能力?随着 ...

    2015-10-09 14:10
  • 82%公司倒闭因资金管理不当,会计人难辞其咎?

    根据美国银行(U.S.Bank)的一项研究,82%的公司经营失败可以归因于营运资金管理不当。如何合理管理企业营运资金?,请牢记以下十大现金流法则。还在等什 ...

    2015-10-09 14:10
  • 管理会计:查兰给财务高管在变革时代的7个忠告

    《财富》杂志称他为当今世界最有影响力的顾问。在过去35年,他服务过的企业[*{a}*]人来自通用电气、新闻公司、宝洁和威普罗监控技术公司。下面是查兰 ...

    2015-10-09 14:10
  • 小米CFO张金玲揭秘雷军投资六大法则

    在这个大众创业,万众创新的时代,中国高新科技企业投融资巡回路演中关村站今日在中关村国家自主创新示范区展示中心多功能千人大厅举办,小米科技副总 ...

    2015-10-09 14:10
  • 管理会计一肩挑起企业转型重任

    中国经济正在进行一次大转型。转型的成败,将直接决定未来几十年中国经济的发展态势。 然而,正如蚕茧在蜕变成美丽的蝴蝶前,总要经历破茧的痛苦和等 ...

    2015-10-09 14:10
  • 管理会计:战略管控十大法则

    战略管控型模式(CMA)是多元化集团公司较多采用的方式。在这种模式下,集团对下属企业的财务管控是集团管控的核心。集团财务管控不同于单一实体企业的 ...

    2015-10-09 13:10
  • 【内控】内控体系的建立

    内控体系建立的原则 企业建立财务内控制度体系既要以《会计法》、《公司法》、《会计基础工作规范》等法律法规作为依据,又要结合企业的具体情况,便 ...

    2015-10-08 17:10
  • 【成本】做好成本关键之局,总体思路不能少

    管理开支实际上相当于预防费用控制的一种形式。它使企业的所有者,以防止问题或亏损或铺张浪费,防患于未然。因此,成本管理的真正目的是要强调控制开 ...

    2015-10-08 17:10
  • 【分析】常见的操纵财务报表手法:操纵费用

    利润=收入-费用。因此,通过调整当期费用的多寡,达到操纵利润表的目的,也是上市公司的常见手法之一。当然,由于调整费用受限制较多,可调整幅度有限 ...

    2015-10-08 17:10
  • 【经营】企业要想快速上市这八大问题不可忽视

    在备战新三板的过程中,企业不仅要考虑主营业务重组、历史沿革梳理、治理结构规范、持续盈利保障等关键问题,还得重视财务问题。根据新三板挂牌的要求 ...

    2015-10-08 17:10
  • 【经营】中小企业如何融资?十大方式给你答案

    1.综合授信 即银行对一些经营状况好、信用可靠的企业,授予一定时期内一定金额的信贷额度,企业在有效期与额度范围内可以循环使用。 2.信用担保贷款 ...

    2015-10-08 17:10
  • 【资本】扩张型资本运营模式是怎样的?

    资本扩张是指在现有的资本结构下,通过内部积累、追加投资、吸纳外部资源即兼并和收购等方式,使企业实现资本规模的扩大。根据产权流动的不同轨道可以 ...

    2015-10-08 17:10
  • 【内控】基于ERP环境的财务内控体系研究

    ERP给财务管理带来全新技术和管理环境以及适应数据集成、纵横贯通的新信息化平台,ERP环境下的财务内控具有协同度深、流程化严、智能化高的特色。 安 ...

    2015-10-08 17:10
  • 【决策】CFO的进击之旅:公司战略及决策支持方向转化

    美国《商业周刊》针对1500家国际公司的一项调查显示:28%的CFO认为自己是战略家,同时有45%的CEO认为CFO的角色应该是战略家。这充分说明,公司CFO正在 ...

    2015-10-08 17:10
  • 【风险】P2P大爆炸时代到来 风险管理隐忧不断

    随着新平台不断打破传统的银行贷款业务,市场上对风险专业人才的需求依旧不减。 BorrowersFirst,一个在奥斯丁德克萨斯州建立仅有一年,拥有16名员工 ...

    2015-10-08 17:10
  • 企业如何实现合理的预算管控与费用报销

    企业对于如何通过更有效的手段来实现合理的预算管控与费用报销,有着非常迫切的渴求。如何让企业的预算管控与费用报销不再是纸上谈兵,能有效配合企业 ...

    2015-10-08 17:10
  • 【投资】主动管理投资组合

    当投资者在市场上不断地卖出价格高估的证券、同时买入价格低估的证券,市场就会变得更加有效。归根结底,有效市场(efficientmarket)是由于市场交易 ...

    2015-10-08 17:10
  • 【分析】财务弹性的重要性

    财务风险管理不应被当成一个孤立的管理领域来看待。要想对多变的环境作出有效的回应,决策者必须将财务弹性纳入到公司的整体战略中去。 企业的运营战 ...

    2015-10-08 16:10
  • 【分析】财务弹性的重要性

    财务风险管理不应被当成一个孤立的管理领域来看待。要想对多变的环境作出有效的回应,决策者必须将财务弹性纳入到公司的整体战略中去。 企业的运营战 ...

    2015-10-08 16:10
  • 海尔集团CFO:做“三者合一”的CFO

    推动管理会计发展,最重要的是一把手的高度重视,这在目前的中国企业界并不普遍,但却在著名企业海尔集团的管理会计实践中得到了充分体现。2006年,当 ...

    2015-10-08 16:10
  • 中兴通讯CFO韦在胜:FCMM的管理要义

    目前我们全面推动的管理会计体系建设的真正要义,重在为企业创造价值和守护价值。事实上,作为企业的CFO,一直以来,他们都在不断地寻找和创新管理会 ...

    2015-10-08 16:10
  • CFO视角:做好管理,必须要做到这五件事

    类似于金库密钥,重要文件密码这样的东西显然不能授权给别人保管,但有些事情就不那么界限分明。他们可能不像什么密钥、密码那样看得见摸得着,团队建 ...

    2015-10-08 15:10
  • 浙江台州:管理会计为企业搭建一条“高速公路”

    互联网+时代到来,中小企业正面临从相对粗放管理模式向精益化管理转型的挑战。浙江省台州市中小企业众多,为了适应外部激烈的市场竞争,企业必须提高 ...

    2015-10-08 15:10
  • 如何建立中国特色管理会计体系?

    中国特色管理会计的命题已经提出,会计学者和实务工作者都为之振奋,CFO和总会计师在中国特色管理会计建设中更是具有不可替代的优势。CFO和总会计师必 ...

    2015-10-08 15:10
  • 舒惠好:经济“新常态”下的管理会计发展

    大力发展管理会计,推动企业建立、完善现代企业制度,实现管理升级,增强核心竞争力和价值创造力,进而促进经济转型升级,推进行政事业单位加强预算绩 ...

    2015-10-08 15:10
  • 四大路径实现会计人账本向管理型人才的跨越

    财务是一种工作,管理则体现着智慧。企业已经走到了继续财务会计与发展管理会计的岔路口,而对于财务人员而言,这不是一道向左还是向右的选择题,而是 ...

    2015-10-08 15:10

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