关于管理的艺术，老子有精辟的论述：太上，不知有之；其次，亲之誉之；其次畏之；其次侮之。
意思是说，*4的管理者，人们不知道他的存在；（但他的影响力却处处存在）其次的管理者，人们亲近他、赞誉他；再次的管理者，人们畏惧他；最次的管理者，人们轻蔑他。
我认为，*9个境界，是领导者的*6境界，即老子所说的“无为而治”的境界。这个境界的领导者一个*5的本领，就是*5限度地发挥每一个下属的积极性、智慧和创造力，使每个人都按自已的“轨道”去运转。领导者并非什么都不做，而是做自已应做的事――制定规则。
我们看不到他的存在，但他的影响力却无处不在，无时不有。
第二个境界，是仅次于*9种境界的境界。
这个境界的领导者平易近人，处处与下属打成一片，以身作则，因而赢得了大家的赞誉。
第三个境界的领导者对下属非常严厉，经常以扣工资等为手段来进行“负激励”。这个阶段的领导者把下属当成了“机器人”，没有任何人性化可言。
最次的一个境界，就是领导者不诚信，只图自已升官发财，不管下属死活，以至于下属感到跟随他没任何前途可言。
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