下面是作为管理者的几点思考,不知道这些问题你是否也曾思考过?
  一、点子不在于多,而在于执行,三流的点子加一流执行力,永远比一流点子加三流执行力更好;
  二、待遇不是让下属忠心的*10方式,感情投资是所有投资中回报率*6的;
  三、授权就像放风筝,部属能力弱线就要收收,这时你做的是教练,部属能力强了就要放放,这时你做的是仆人
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