CMA管理会计构建总会计师7大能力框架体系：
 
　　1、决策能力，即进行财务决策及参与其他战略决策的能力；
　　2、战略规划能力，即规划公司财务目标、财务战略及财务功能远景的能力；
　　3、分析能力，即建立和运用模型，进行财务分析，提供决策支持的能力；
　　4、领导能力，即领导团队实施财务战略，实现财务功能远景，建立高效会计核算系统和财务流程的能力；
　　5、协作能力，即维护相关关系的能力，以及与其他高层管理人员、业务部门形成业务伙伴关系的能力；
　　6、控制能力，即以内部控制制度控制交易流程的能力，以及运用预算管理、成本管理、风险管理等手段，控制既定业绩目标的能力；
　　7、资源管理能力，即管理财务信息资源的能力，以及保全公司资产并使之高效运转的能力。进一步强化总会计师地位和职能。
　　这些能力不是天生就能具备的，也是以前的知识体系所不具备，那么只能再学习，去充电、理论联系实际、融会贯通。

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