2025年ACCA考试SBL战略商业领袖科目考试新考纲已经公布，具体SBL战略商业领袖科目相关变动，小编带大家一起来看看。
ACCA考试大纲变动
一、SBL战略商业领袖科目介绍
SBL《战略商业领袖》是ACCA于2018年9月考季首次引入的全新必修科目，取代了之前的P1《公司治理，风险管理及职业操守》和P3《商业分析》课程。
SBL科目帮助学员了解实际的商业环境，更加贴合现代商业和实务。
在SBL考试中，考生需要展现出一个有能力的管理者在指导和管理企业时所需要的知识和技能。这就要求考生能够灵活地应用在Applied Knowledge阶段(F阶段前3科)以及Applied skills阶段(F阶段后6科)所学到的知识，并且能同时展现出优秀的职业技能(5Professionalskills)，真正弱化从理论向实务过渡的壁垒，在真实的商业世界里运筹帷。
二、近三年SBL战略商业领袖科目全球通过率
三、Syllabus and Study Guide考试大纲与科目知识结构
Part A Leadership领导力
·如何做到并应用优秀的领导力和较高的道德水平;
·如何在企业中营造并促进积极向上的企业文化和氛围;
·如何在管理企业业绩表现和价值创造的同时，更好地实现企业整体目标。
Part B Governance公司治理
·如何评估并改善公司治理的有效性;
·如何构建并促进董事会制度，使其对广大利益相关者负责;
·如何认知并践行企业社会责任。
Part C Strategy战略
·如何对企业做战略定位，评估其在外部环境中的竞争位置;
·如何分析企业内部资源的有效性;
·如何做战略选择和规划。
Part D Risk风险
·如何分析并评估企业所面临的风险;
·如何应对企业风险，并进行风险管理。
Part E Technology and Data analytics科技与数据分析
·企业应如何选择合适的信息科技与数据分析系统;
·如何应用这些科技帮助企业识别机遇和挑战;
·如何保证企业的IT系统能够在安全的环境下有效运作。
Part F 0rganisational control and audit企业内控和审计
·如何评估管理报告，内部控制和审计系统的有效性;
·如何确保公司运营的合规性;
·如何实现公司目标并确保公司资产的安全。
Part G Finance in planning and decision making财务在计划和决策中的应用
·如何将Skills阶段所学到的财务和管理知识应用到战略层面，战略计划，战略执行，和战略评估
Part H Enabling success and change management推动成功和变革管理
·如何应用创新以及破坏性技术斩获成功;
·如何不断提升组织业绩;
·如何有效地推动并管理变革。
后面两个版块并非单独考核，将结合以上8个知识版块一起体现
Part I Professional skills职业技能
·C-Communication沟通能力;
·Commercial acumen商业敏锐度;
·A-Analysis分析能力;
·S-Scepticism职业质疑;
·E-Evaluation评估能力
Part J Other employability and digital skills就业能力和数字技术技能
·如何应用计算机技术有效地访问和操纵相关信息
·如何使用适当的工具有效地呈现数据和信息
四、SBL战略商业领袖考纲解析(新旧考纲的主要变化)
最新版教学大纲较上年度有少量措辞修改。
1.Section B的主标题改成对可持续发展的日益关注
2.Section H的主标题改成确保项目管理与其他模块同样重要
3.Section B2c从公共利益的治理和可持续性的角度解释社会责任的措辞更符合当下措辞。
五、科目关联性
六、SBL战略商业领袖考试形式
(1)考试时间
考试时长:3小时15分钟
以下领域需要全方位提升:
阅读速度
理解能力
书写速度
英语表达能力
时间规划能力
(2)考试形式
自2023年9月考季起，SBL考试会在考前两周左右发布pre-seen预看材料，考生可以提前熟悉考试案例背景及行业信息。
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