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　　考点7.8项目组织结构分析(P171-173)
　　项目的组织结构概括可以分三大部分：
　　1.项目实施机构的分析;
　　我国通常称为项目的建设单位，负责项目方案的准备、挑选、报请上级机构审批，以及项目的建设过程;
　　对项目实施机构的分析主要从以下4方面进行：
　　(1)机构的设置;(2)项目实施机构的人员配备和培训;(3)项目新技术推广使用机构的设置;(4)项目实施监督
　　系统的建立;
　　2.项目经营机构的分析;
　　项目经营机构提供成果，直接关系项目投产后的经营和收益情况;
　　3.项目协作机构的分析;
　　与项目有关的协作机构大致可以分为三个层次：
　　(1)相关国家机构;一般担负着制定政策和计划的工作，对大中型项目有最终决策权;
　　(2)相关地方机构;对中小型项目决策;
　　(3)相关协作单位：处理部分具体事项。