人力资源六大模块作为HR的奠基石相信大家都不陌生；但日常工作中，你有没有时间去思考总结如何实现对人力资源的有效管理和配置，构建一个有效的人力资源管理平台和体系这些问题呢？你的行业认知是否清晰明了、做到了模块化呢？今天就来跟随学姐一起，测测你的行业基本功到底如何～以下为提纲式知识点浓缩，看完之后还需要好好消化吸收，所以建议各位小伙伴收藏文章，以便随手复习哦～
一文了解！人力资源六大工作模块与工作思路
1、人力资源管理的六大板块
人力资源管理六大模块，是通过模块划分的方式对企业人力资源管理工作所涵盖的内容进行的一种总结。具体是指：人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理。
2、常见的人力资源部门组织架构
如果根据企业人力资源管理的不同发展阶段来划分，可以分为：
低级阶段
人事行政部设置1－2个专员，主要负责户口、档案、保险和少量招聘工作。
初级阶段
各个业务模块的组织结构已逐步建立起来，公司人员一般处于100－200人，这时人力资源部的日常性工作已由专人负责，如招聘工作、工资核算等。
中级阶段
人力资源部门各职能更加健全，分别设置招聘、考核、薪酬管理、人事服务、员工培训等职责岗位。
高级阶段
设置人力资源总监、人力资源部门经理，
其下分设人事主管、人事专员、人事助理等岗位，
分级分管招聘、考核、任职资格管理、薪酬管理、培训、企业文化建设等工作，全方位支持企业经营运作。
3、人力资源成本
原始成本
A.人力资源获得直接成本：人员招募、人员选拨、录用安置。
B.人力资源开发直接成本：上岗引导培训、职业生涯管理、培训教育。
C．人力资源开发间接成本：培训期间的生产损失、职业发展辅导人员的时间投入、组织内部教师的时间投入。
重置成本
A．人力资源获得直接成本：人员招募、人员选拨、录用安置。
B．人力资源离职直接成本：离职补偿费、离职管理费用。
C．人力资源离职间接成本：空职损失、新聘人员不及离职者所导致的损失；离职前离职者工作绩效的损失。
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