高顿网校友情提示，*7大连会计实务考试辅导相关内容某学校财务管理制度(二)总结如下：
　　款单”到财务组借款。
　　第十五条  借款、预付款批准权限。
　　1．校长签批50000元以下。
　　2．分管财务工作的副校长审批30000元以下。
　　3．财务主管应对各部门借款进行审核，凡2000元以上借款、预付款，须事先报财务主管审核，并签署意见，再提交校领导批准。对不合乎制度规定的借款及预付款，财务人员应予拒付。
　　4．凡一次性50,000元以上金额的各项借款及预付款，由各分管校领导提出，报校长批准；超过200,000元以上金额的借款，由校长办公会议决定，各分管校领导签名，校长负责签批。
　　5．借款后，借款经手人须在预定的还款日期内还款或凭正式发票到财务报销，借款一般不能跨月使用，月底结帐前须办理完报销手续，特殊情况暂不能报销者，须经财务主管同意。
　　6．一般情况下，*9次借款未报销之前不给予第二次借款。
　　7．根据批准的用款计划，维修、改造、采购大宗物品等所需借款或预付款，凭学校领导的用款批示及用款科室的有关资料说明（如合同、购物用途说明），经财务主管审核无误后方可付款。
　　8．学校举办临时性的大规模活动，如运动会、艺术节、庆祝活动等，主办单位须提前列报用款计划，经校领导批准后，财务方可付款。
　　9．各种借款、预付款的归还及报销，实行谁审批借款谁负责审批报销的原则，不能交叉审批。
　　10．学期结束前一个星期，借款经手人应办理借款报销手续。如放假时仍未到财务报销者，视同占用公款处理，并从借款人工资收入中扣回。特殊情况需续借须经财务科长批准。
　　四    财务报销与审批制度
　　第十六条  学校的各项支出，除工资、福利经常性支出及节假日支出外，应分清支出类别，在取得发票等报销凭证后，办理审批报销手续，以便财务及时入帐。
　　第十七条  报销支出审批权限：
　　1．校长签批50,000元以内。
　　2．分管财务副校长签批30,000元以内。
　　3．凡每笔支出超出2,000元以上者，应先报财务主管审核后再报校领导批准。
　　4．凡一次性50,000元金额以上的各项支出，由分管校领导提出，报校长批准；超过200,000元以上支出，由校长办公会议决定，各分管校领导签名，最后由校长负责签批。
　　5．报销凭证应以正式发票为准，并有单位名称、开具发票单位印章、单价、数量，批量采购应附货物清单、规格、型号、金额等内容，发票背面应有经办人签字、科室负责人签字证明；采购物品还须有仓管员验收签字。对于不符合填写要求的发票，财务人员不给予报销。
　　6．下列情况的支出，经科室审核后，报主管财务副校长或校长批准，方可报销。
　　⑴“白头”单报销，每单数额应在50元限额以内，并有商店等单位印章、购买数量、单价、支出用途。用款经办人应尽可能索取正式发票。
　　⑵特殊支出无发票及其他报销凭证者，应有经办人和科室负责人2人以上签字证明。
　　第十八条  专项审批权限：
　　1．教职工因公差、学习需乘坐飞机、火车软卧，须先报校长审批。
　　2．教职工外出参观、学习、参加各种会议、公务办事，所需时间2天以上，或超过广州市范围的事项，应在各分管校领导审核后统一报校长批准。
　　3．各种餐费，主管财务副校长每次审批2000元以下；超过限额报校长审批。
　　4．学校预购学生教学用书支出，由主管教学副校长负责审批。
　　5．各教研室确需购买少量的教学用参考书、资料，由教研室主任签署意见后报主管校长审批。
　　6．大批量印刷各种教学用书、资料（包括校刊）支出，由分管教学副校长提出意见报校长批准。
　　7．图书馆藏书、全校报刊杂志采购支出，由校长审批。
　　第十九条  各项支出审批报销的分类
　　根据支出审批权限，对各项支出作分类。
　　1．基建支出：是指学校因事业发展和保证正常的教学、行政和后勤工作的需要，新建、改建、扩建校舍或教学设施等项目，包括学校的房屋、建筑物、装修、添置大型的教学设施等方面的支出，应严格执行基建财务制度，保证学校资金能办实事、办好事。
 　　　　
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