高顿网校友情提示，*7渭南会计实务考试辅导相关内容成本及应付主管职责规范总结如下：
　　报告上级：财务总监
　　督导下级：成本会计、收货主管、仓库保管员、仓储文员
　　联系部门：客房部、餐饮部及其他相关部门
　　1.在财务总监的直接领导下，负责分管营业部门的经济核算业务。
　　2.负责主管营业部门的成本控制，及时做好测算进行审核以及质量、规格的抽查核算，及时做好成本分析，合理计价，当好营业部门的参谋。
　　3.负责建立实施各营业部门的成本核算及物价的检查、监督制度，促使合理使用原材料，减少浪费。
　　4.负责主管各营业部门按照会计制度，及时填制自己所属部门会计凭证，记好收入、支出费用的明细账，及时清理分管部门的债权债务，月底正确编制分管部门的成本费用盈亏报表。
　　5.负责分别制定各营业部门成本费用指标，并严格检查控制，以“CVP成本控制法”确保每月各部门实际成本低于指标成本。
　　6.定期考核各营业部门成本计划定额的执行情况，分析成本升降的原因，并结合实际调查研究，找出问题，提出改进意见和措施，为改进管理，降低成本提供准确可*的依据。
　　7.坚守岗位，坚持原则，及时统计报告各营业部门的经营状况，提出改进意见，设法降低成本，提高经济效益。
　　8.负责各营业部门的成本核实，并根据物资组、结算组和财务和财务组转人的单据和票证，据以编制结算成本、记账凭证及登记帐薄。
　　9.严格执行财经制度，做好营业部门的发票管理，及时检查作废发票并立即收回。
　　10.监督、检查和考核所属员工的工作情况，及时解决工作中发生的问题，保证本组工作能顺利进行。
　　11.定期组织所属员工学习国家有关财政物价政策、财经纪律和财会制度、不断提高组员的业务技术水平。
　　12.严格遵守公司各项规章制度，以身作则带领所属员工做好本职工作。
 　　　　
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