高顿网校友情提示，*7阿坝藏族羌族自治州会计实务操作相关内容超市盘点制度总结如下：
　　盘点制度
　　在公司日常运营中，为了能够控制存货和掌握商品报损益情况，以便真实的掌握经营绩效，尽早采取防漏措施，并指导公司日常经营业务，特制定如下盘点制度，要求各门店严格执行。
　　1、本公司商品盘点，采用门店管理手册中定期初盘，总公司不定期复盘和抽盘相结合的原则；
　　2、总部盘点要遵循售价盘点与即时盘点原则。
　　3、盘点方式：门店盘点每月20日进行，每月一次（若遇星期天时，可顺延一天时间）。初盘结束后，由总部派人对各柜组进行复点与抽点。
　　4、盘点作业：
　　①先点仓库，后点卖场。
　　②在卖场中先点购买频率低、售价低的商品。
　　③盘点要依序从做到右，从上到下进行。
　　④每个货架、冷柜应作一个单独盘点单元，使用单独盘点表，以便于统计整理，亦便于测算单位货架绩效。
　　⑤盘点时，要顺便观察商品保质期，过期商品要随时取下，并作记录。
　　⑥复盘时发现与初点时有差异，应填写差异单。
　　5、盘点结束后，要将盘点表签名后交回。
　　6、计算出商品的损益表额，如超出0.04%，则门店人员应予赔偿，低于0.04%则给予奖励。
　　7、总部复盘与门店有差异，要找出原因，以便总部对员工进行考核。
　　8、盘点结束后，财务依据实点金额作帐务处理。
 　　　　
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