高顿网校友情提示，*7承德会计实务操作相关内容存货盘点报告总结如下：
　　一、盘点基准日
　　年   月   日。
　　二、盘点时间
　　年   月   日。
　　三、抽点时间
　　年   月   日。
　　四、盘点范围
　　公司的所有存货。
　　五、盘点实施情况
　　（一）盘点人员
　　1．总盘人：由总经理或财务总监担任，负责盘点工作总指挥，督导盘点工作的进行及异常事项的裁决。
　　2．主盘人：由各经管部门主管担任，负责实际盘点工作的推动及实施。
　　3．复盘人：由总盘人视需要指派及各经管部门的主管，负盘点监督之责。
　　4．盘点人：由各经管部门指派，负责点计数量。
　　5．会点人：由财务部门指派（人员不足时，间接部门支援），负责会点并记录，与盘点人分段核对、确实数据工作。
　　6．监点人：由总经理或财务总监派员担任。
　　（二）盘点方式
　　全面盘点。
　　（三）盘点结果
　　账面数额与此次初盘的实际数量存在差异。
　　1．初盘结果： 略。
　　2．账面数额：略。
　　六、盘点差异分析及处理
　　（一）盘点差异分析
　　1．盘点中商品编码记录有误，造成漏盘、误盘等。
　　2．盘点时计量、记录出现错误。
　　3．盘点结果录入时出现差错。
　　（二）盘点差异处理
　　财务部已组织人员对出现差异的部门进行复盘，最终盘点结果将于近期得出。
 　　　　
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