高顿网校友情提示，*7伊春会计实务操作相关内容某物业管理公司应收帐款管理规程(一)总结如下：
　　1.0              目的
　　规范应收帐款的管理，确保未收款项及时、安全、准确的收回。
　　2.0              适用范围
　　适用于物业管理公司应收款项的管理工作。
　　3.0              职责
　　3.1                  财务部负责应收帐款的指导、督促、检查工作。
　　3.2                  管理处负责应收帐款的收缴工作。
　　4.0              工作程序
　　4.1                  应收帐款的范围
　　4.1.1          管理服务费。
　　4.1.2          有偿服务费。
　　4.1.3          公众性代办^***费。
　　4.1.4          多种经营收入。
　　4.1.5          其他费用。
　　4.2                  编制《应收帐款余额表》
　　4.2.1          月底，财务会计统计本月实收情况后编制《应收帐款余额表》（表上包括计算应收费用滞纳金），并呈报财务经理。
　　4.2.2          财务经理审核后进行相关处理：
　　A.                属核算或记帐错误，应由财务会计及时更正；
　　B.                未收款项金额正确，则开始催缴工作。
　　4.3                  应收帐款的催缴
　　4.3.1   一般性应收帐款的催缴：
　　A.                  会计年度内的应收款项，收款员随时催缴入库；
　　B.                  跨会计年度的，在年度末由财务会计制作并向未交户发出《应收帐款确认函》，要求对方书面确认欠款金额，确认后：
　　a)          收款员直接催款；
　　b)          需起诉的，财务部将相关资料转入公司清欠小组催缴。
　　4.3.2   特殊性应收帐款的催缴：
　　A.                如该项应收帐款牵涉关联公司业务（如开发商、内部往来单位等），财务部将资料转入关联公司或相关部门配合催缴；
　　B.                对欠费时间长、金额较大、屡次催收不缴的应收帐款，财务部将应收帐款资料转入清欠小组催缴。
　　4.4     应收帐款的坏帐处理
　　4.4.1   经查证,确属无法收回的应收帐款转入坏帐处理。坏帐的确认应符合下列条件之一：
　　A.                债务人死亡，以其遗产清偿仍然无法收回；
　　B.                债务人破产，以其破产财产清偿后仍然无法收回；
　　C.                债务人较长时间（一般为三年以上）内未履行其偿债义务，并有足够的证据表明无法收回或收回的可能性极小。
　　4.4.2
 　　　　
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